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作为广东省最大的民营旅游公司的老板，郑先生还是对老本行了解最深，他认为，如果给他50万元从头干起，他会去翻新都市周边的古村落，面向休闲自助型游人经营，不妨参照“阳朔”、“丽江古城”，租赁装潢一家古香古色的小客栈。
投资自述
做旅游服务要有品牌
如果让我再选择一次，我还是会选择与旅游相关的行业。但是，现代旅游业已经走上了规模化、集团化的道路，所以，如果没有大资金，就不要做旅游行业。
随着人民生活水平的提高，人们在健康、休闲方面的投入越来越多，在一些著名景区或者新开发的古镇、古村落从事旅游相关的休闲服务业还是有很大前景的。
比如在丽江、束河古镇、凤凰开一家酒吧或客栈，或者在广东周边的从化、肇庆等古村落开一家有岭南特色的客栈、有西餐环境的茶餐厅，都是不错的选择。这样，一是可以依托著名景区的人流量，二是当地政府也会对旅游相关产业予以扶持。如果刚好能够与自己的兴趣相结合就最好不过了。
以在一个古镇或古村落开客栈为例，经营这种与旅游相关的休闲服务产业也有不小的风险。比如旅游胜地都有淡旺季，那么淡季时就要“耐得住寂寞”。在地点选择上，需要考虑到一些不可预测、不可抗的天灾人祸。另外，还要尽量选择一些环境相对稳定、和平的地区，避免引起不必要的损失。
比如广东人可以就近选择广东地区作为投资地点，离得近毕竟有地利人和，投资得远每年机票钱都是一笔不小的花费。
至于客栈的定位和装修风格，要看瞄准什么样的目标人群，不同的目标人群决定了装修风格、投入资金多少等很多方面。
在资金投入方面，我认为一定要有百分之二十的资金作为宣传费用。单纯靠口碑传播是比较有限的。装修的投入则可以比较弹性，不同的风格可以有不同的资金，量入为出。做这种旅游休闲服务产业还必须留一个发展空间，准备把自己的品牌发展成连锁品牌。有自己的品牌才能有长期发展的前景。
最重要的是，50万元的启动资金并不多，我建议有兴趣做投资的人不要辞去目前的工作专职做这个项目，而是应该在干好本职工作的同时只把它当作一个理财的品种。否则如果经营不善还不如打份工划算。
操作步骤
步骤一
考察大环境 选择投资地区
郑先生认为，投资目标是为了赚钱，本着赚钱的出发点，就要找那些“人流量”大、消费目标群明确的地区，而不是“天高皇帝远”、平静祥和的“小资”地区，除了看重目前的商业现状，还要能预知未来商机。郑先生自己决定仍围绕北京、广州、上海几座大城市操作，计划去北京的某段长城底下找一个已有“自助游”基础的古村落。
步骤二
根据目标客户群 确定开店类别
同是“古村落”经营，是开工艺品商店还是开酒吧或客栈，之间还是有比较大的区别，需要对目标客户群有一个深入的了解。郑先生考察了长城周边自助游的形式，觉得为那些对中华传统文化比较着迷的外国人服务，获利前景比较大。他决定开设一家四合院形式的古朴客栈。
步骤三
投资20万元装修客栈
郑先生认为，装修是一家小型客栈的经营灵魂，诚如大厨水准之于私房菜馆，所以计划将投资“大头”放在装修环节。长城下的四合院并不难找，但要还原其古朴风貌，却是一件耗时耗力的事情，郑先生除了将参看琉璃场的古籍资料，还要参阅北京城已成型休闲场所的成功经验。当然，区区20万元想“做旧”到位，也不是一件容易的事情，地砖、窗纱不能含糊，但在装饰品上，就可以走古时候的清雅风格，省去不必要的摆设。装修原则是，地方可以小，东西可以少，但味道不能减。
步骤四
10万元用于宣传费用
不少小本创业的老板都将“宣传公关”费用省略了，其实犯了致命的错误。对于一个休闲度假行业，宣传精神时刻不能丢弃，别人不知道您有一家客栈，您要告诉别人才行。郑先生多年的经验告诉他，旅游行业在当地强势媒体做广告的效果是事半功倍的，当然，也需要在互联网络的“背包客”中建立好的口碑。既然小店面向的是外国游客，这些外国游客习惯光临的旅游类英文网站，也不妨有的放矢，去这些网站打广告。
步骤五
购买保险 预留流动资金
经营以房产为核心经营手段的生意，财务保险必不可少，装修完毕后，郑先生将毫不吝啬地为自己的小客栈购买保险。同时，还应该准备十万元左右的流动储备金，以便出现紧急情况时有资金可以跟得上。
专家点评
开客栈是个“慢生意”
广州火狐狸旅行用品有限公司老板骆涛雄认为，现在丽江、阳朔、凤凰等地的客栈、酒吧、户外用品店等已经很多了，但是并不意味着这个行业已经没什么空间了，而是市场会越做越大，顾客群也会越来越多。在著名景区的客栈关键是要有自己的特色，比如以纳西文化为背景的、以音乐为主题的、以民族艺术为主题的、以背包客为主要目标人群的客栈，以攀岩为主题的酒吧等等。只要有自己独特的文化背景，就有生存空间。
开客栈要注意控制风险，经营权时间要定得长一些，一般选择在五年至十年，租期短得如两三年根本来不及收回投资，毕竟，开客栈是个需要慢节奏培养市场的生意。第二，在建筑、装修的投入上要有计划，每年都要算好投资回报的计划。如果投入产出核算不清，单凭自己的兴趣与热情去经营，很容易投资得不到回报。另外，商业行为与文化的保护是一个怪圈，商业氛围好，人流量大，店铺生意就会好，但文化同时也会被破坏。如果文化被保护得很好，又达不到商业行为要求的人流量，这条钢丝如何走，是个需要考虑的问题。
投资自述
做旅游服务要有品牌
如果让我再选择一次，我还是会选择与旅游相关的行业。但是，现代旅游业已经走上了规模化、集团化的道路，所以，如果没有大资金，就不要做旅游行业。
随着人民生活水平的提高，人们在健康、休闲方面的投入越来越多，在一些著名景区或者新开发的古镇、古村落从事旅游相关的休闲服务业还是有很大前景的。
比如在丽江、束河古镇、凤凰开一家酒吧或客栈，或者在广东周边的从化、肇庆等古村落开一家有岭南特色的客栈、有西餐环境的茶餐厅，都是不错的选择。这样，一是可以依托著名景区的人流量，二是当地政府也会对旅游相关产业予以扶持。如果刚好能够与自己的兴趣相结合就最好不过了。
以在一个古镇或古村落开客栈为例，经营这种与旅游相关的休闲服务产业也有不小的风险。比如旅游胜地都有淡旺季，那么淡季时就要“耐得住寂寞”。在地点选择上，需要考虑到一些不可预测、不可抗的天灾人祸。另外，还要尽量选择一些环境相对稳定、和平的地区，避免引起不必要的损失。
比如广东人可以就近选择广东地区作为投资地点，离得近毕竟有地利人和，投资得远每年机票钱都是一笔不小的花费。
至于客栈的定位和装修风格，要看瞄准什么样的目标人群，不同的目标人群决定了装修风格、投入资金多少等很多方面。
在资金投入方面，我认为一定要有百分之二十的资金作为宣传费用。单纯靠口碑传播是比较有限的。装修的投入则可以比较弹性，不同的风格可以有不同的资金，量入为出。做这种旅游休闲服务产业还必须留一个发展空间，准备把自己的品牌发展成连锁品牌。有自己的品牌才能有长期发展的前景。
最重要的是，50万元的启动资金并不多，我建议有兴趣做投资的人不要辞去目前的工作专职做这个项目，而是应该在干好本职工作的同时只把它当作一个理财的品种。否则如果经营不善还不如打份工划算。
操作步骤
步骤一
考察大环境 选择投资地区
郑先生认为，投资目标是为了赚钱，本着赚钱的出发点，就要找那些“人流量”大、消费目标群明确的地区，而不是“天高皇帝远”、平静祥和的“小资”地区，除了看重目前的商业现状，还要能预知未来商机。郑先生自己决定仍围绕北京、广州、上海几座大城市操作，计划去北京的某段长城底下找一个已有“自助游”基础的古村落。
步骤二
根据目标客户群 确定开店类别
同是“古村落”经营，是开工艺品商店还是开酒吧或客栈，之间还是有比较大的区别，需要对目标客户群有一个深入的了解。郑先生考察了长城周边自助游的形式，觉得为那些对中华传统文化比较着迷的外国人服务，获利前景比较大。他决定开设一家四合院形式的古朴客栈。
步骤三
投资20万元装修客栈
郑先生认为，装修是一家小型客栈的经营灵魂，诚如大厨水准之于私房菜馆，所以计划将投资“大头”放在装修环节。长城下的四合院并不难找，但要还原其古朴风貌，却是一件耗时耗力的事情，郑先生除了将参看琉璃场的古籍资料，还要参阅北京城已成型休闲场所的成功经验。当然，区区20万元想“做旧”到位，也不是一件容易的事情，地砖、窗纱不能含糊，但在装饰品上，就可以走古时候的清雅风格，省去不必要的摆设。装修原则是，地方可以小，东西可以少，但味道不能减。
步骤四
10万元用于宣传费用
不少小本创业的老板都将“宣传公关”费用省略了，其实犯了致命的错误。对于一个休闲度假行业，宣传精神时刻不能丢弃，别人不知道您有一家客栈，您要告诉别人才行。郑先生多年的经验告诉他，旅游行业在当地强势媒体做广告的效果是事半功倍的，当然，也需要在互联网络的“背包客”中建立好的口碑。既然小店面向的是外国游客，这些外国游客习惯光临的旅游类英文网站，也不妨有的放矢，去这些网站打广告。
步骤五
购买保险 预留流动资金
经营以房产为核心经营手段的生意，财务保险必不可少，装修完毕后，郑先生将毫不吝啬地为自己的小客栈购买保险。同时，还应该准备十万元左右的流动储备金，以便出现紧急情况时有资金可以跟得上。
专家点评
开客栈是个“慢生意”
广州火狐狸旅行用品有限公司老板骆涛雄认为，现在丽江、阳朔、凤凰等地的客栈、酒吧、户外用品店等已经很多了，但是并不意味着这个行业已经没什么空间了，而是市场会越做越大，顾客群也会越来越多。在著名景区的客栈关键是要有自己的特色，比如以纳西文化为背景的、以音乐为主题的、以民族艺术为主题的、以背包客为主要目标人群的客栈，以攀岩为主题的酒吧等等。只要有自己独特的文化背景，就有生存空间。
开客栈要注意控制风险，经营权时间要定得长一些，一般选择在五年至十年，租期短得如两三年根本来不及收回投资，毕竟，开客栈是个需要慢节奏培养市场的生意。第二，在建筑、装修的投入上要有计划，每年都要算好投资回报的计划。如果投入产出核算不清，单凭自己的兴趣与热情去经营，很容易投资得不到回报。另外，商业行为与文化的保护是一个怪圈，商业氛围好，人流量大，店铺生意就会好，但文化同时也会被破坏。如果文化被保护得很好，又达不到商业行为要求的人流量，这条钢丝如何走，是个需要考虑的问题。