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以学校体育资源管理为研究对象,从无边界组织理论视野分析学校体育资源管理存在的目标偏离、配置失衡和不公平、盲目性与低效率、配置机制单一、对政府投入过度依赖、信息反馈效果不佳等5个问题。提出无边界组织核心理念“渗透、跨界、共享”,可以纠正条块分割等带给学校体育资源管理改革的体制障碍;用“渗透”维护学校体育资源管理系统平衡;用“跨界”构建学校体育资源供给主体多元化;用“共享”搭建学校体育价值链群体育资源共享平台。