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摘 要：在这里着重阐述有关组织人事部门干部如何处理好的各项工作，建立良好的服务意识。在当下信息化迅猛发展的环境下，研究出更有效的运用信息化的发展带领组织人事工作的发展战略。
关键词：信息化时代 人事工作
组织人事工作是各单位行政管理工作中的重中之重的重要部分之一，是开展人才发展战略的重要一环，是培养高素质干部人才队伍的关键，然而信息化的迅猛发展又为组织人事工作实现它的目标增加了活力。身为一名组织人事干部，在实际工作中要不断更新观念善于思考、学习、实践、总结和提高，切实努力落实好党和国家的各项组织人事方针规范与政策，更新学习新的知识，新的信息化技术还要运用于平时的学习工作中，努力创造和谐社会。因为组织工作的政治性、政策性、原则性，奠定了组织部门不可动摇的地位，组织部门必须是率先要讲党性、讲原则、懂政策。在开展各项工作的同时首先要学好各项政策规范，还有中组部印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为组织人事部门，首先要对以下几点做到心中有数：
一、坚定信念，坚定树立为科技人员服务的意识
一心一意的为人民服务是我们党的根本宗旨，而作为我们在科研单位的组织人事部门工作，要服务的对象必然是广大的科研人员，科研人员的工资待遇、职称晋升，科研人员的入党问题，干部的晋升，都是我们必须做好的工作内容。而这具体工作中都要求我们要以人为本，切实保障职工的福利待遇。
二、规范严格准守组织人事工作纪律
按规定办事“无规矩不成方圆”，组织人事工作是严肃的工作，政策性和政治性都非常规范的，一就是一二就是二事情该怎么办就怎么办，一定不能转弯抹角、糊弄了事或暗箱操作。比如在入党的问题上，一些人想利用某些关系快速入党，作为组织人事干部，一定要加以制止和改正，做好把关工作，保证入党的严肃性和纯洁性。在干部选拔任用的流程中，组织人事干部有义务和必要向领导阐明选拔任用干部的程序和依据，一定要规范的执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关的干部选用工作文件，一丝不苟的落实干部任免的每个流程，必须做到公平、公开、公正 透明。
三、廉洁自律，淡泊名利，保持情操
组织人事部门被认为是清水衙门，但同时又被认为是权力部门，组织人事干部在工作和生活中要时刻保持清醒的头脑，增强拒腐防变的意识，意志坚定，要讲党性、重品行、作表率，始终经受住考验，弘扬正气，干干净净，廉洁从政，焕发出组织人事干部“对己清正，对人公正，公道正派，公正廉明”的高尚品格。
四、内强素质
外树形象具备好的素质是做好组织人事工作的前提，我们作为一名组织人事干部，必须要具备三种素质。
1. 第一是拥有较强的政治素质。组织人事干部要首先讲政治，讲正气，思想上、政治上自觉与党中央保持高度统一，认真严肃地贯彻执行党的基本路线，努力刻苦学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力加强自身政治修养的建设。
2.还有是全面的管理协调素质。组织人事工作是主要是做人的工作，管理、沟通和协调是做好该项工作的重要环节，组织人事干部要有统揽全局的意识，深入客观的了解干部、党员的思想和要求，有的放矢地为他们服务。要协调好与上级之间的关系，寻求工作的理解与支持； 还要协调好与下级的关系，密切党群、干群关系，凝聚民心。
3. 第三是必须具备优良的业务水平。组织人事工作政策性和业务性较强，干部提拔、工资、社保、住房公积金等都与干部职工的利益密切相关，稍有失误都会造成不好的后果。组织人事干部一定要熟悉政策，熟悉业务，平时自觉学习，虚心求教，不断提高自己的业务素质和水平。要做到以上这些要求，不仅要求我们组织人事干部严格执行政策，更要运用信息化提高我们的工作效率。一方面要加强硬件配置，改进办公手段，改善办公条件； 另一方面应要求办公室人员自觉转变传统观念，树立现代管理意识，熟练掌握办公自动化技能，推进无纸化办公，提高单位网应用水平。科研人事管理作为科研人员管理的子系统，涉及到大量的机构、编制、岗位、人员数、工资等信息，几乎每天都要处理信息的查询、
统计、收集、整理、存储、归档等事项。每逢单位内管理体制改革、机构调整、人事任免、工资变动、专业技术职务评聘等较大的人事管理事务及年报、半年报等统计工作时，信息处理量更是非常之大。怎样才能更好的提高效率，做到事半功倍，是人事部门工作人员追求实现的目标。所以，必须加强科研单位人事管理信息化建设，切实有效的开发和利用人事信息资源，尽量发挥它应有的效益和作用。当下加强科研单位人事信息化建设必须做到以下几点：
（1） 充分认识、正确定位人事管理信息化建设在科研管理全局中的地位和作用。众所周知，科研人员的队伍建设是科研单位事业发展的关键因素。根据单位的发展目标来组织科研人员队伍相关信息是科研人事信息管理的重要职责。这方面的信息能否及时、灵敏、畅通，是关系到单位、科研发展的重要事情。科研人事管理信息化即是信息时代科研单位管理现代化的重要基础，又是人事管理上水平、上層次的有效办法之一。
（2）研究和制定信息工作规范。科研人事信息建设具有对象动态性，数据时效性、一致性和安全保密性等要求。人事管理信息化建设要将信息建设制度化、规范化。要适应科研人员的队伍的动态变化与时俱进； 注意信息的时效性和定期维护、更新有关信息； 正常及时采集数据。要做到信息建设的分工协作，归口管理。
（3）更要有效的发挥信息可发布的特点：建立信息资源共享，最大程度提高信息的有效性。《数字化生存》的作者尼葛洛庞帝认为，信息的价值取决于是否它能不能被重复使用，覆盖运用的人员多少，是它价值高低的体现。科研单位各职能部门构成单位管理的整体，科研、人事、后勤等部门均是面向共同的对象员工。当下在网络的建设和发展中，网上信息发布将成为人事工作主动为单位管理服务的重要方式。信息发布将人事政策、规章、制度、人事工作动态、各种统计数据以和职工相关信息在规定的范围内发布，有利于提高人事管理工作的透明度，进一步促进人事工作公开化、规范化。
（4） 努力使被动服务为主动服务，努力挖掘信息的附加值。信息的特点之一是原始信息经过加工可产生附加价值。如科研队伍的年龄结构、学历结构、职务结构、学缘结构、岗位结构是科研队伍建设中的重要数据，其价值在于它们是人才引进、人员培训、职务评聘的重要依据。劳资信息的价值在于它们是劳动用工、科研投资、利益分配的重要依据。在数据来集、录入、维护等基础工作完成的同时，要结合人事部门工作的各项职能，针对各种应用要求，通过查询、统计、汇总，派生出有针对性的数据，充分发挥预测、分析的功能，服务于工作。努力创造出更具科学性的组织人事工作。
参考文献：
[1] 李怀军. 高校人事管理的信息化建设[J] 南京航空航天大学学报（ 社会科学版） ，2000，2 （ 3） ： 65—67.
[2] 胡旭亮. 加强高校人事管理信息化的思考[J] 电脑知识与技术，2012，6 （ 3） ： 1446—1447.
[3]文一.做好新形势安全生产宣传教育工作[J].安全与健康.2007（09）.
[4]王沐华.安全生产宣传教育制度与方法的研究[A].2006 国际安全生产培训研讨会论文集[C].2006.
关键词：信息化时代 人事工作
组织人事工作是各单位行政管理工作中的重中之重的重要部分之一，是开展人才发展战略的重要一环，是培养高素质干部人才队伍的关键，然而信息化的迅猛发展又为组织人事工作实现它的目标增加了活力。身为一名组织人事干部，在实际工作中要不断更新观念善于思考、学习、实践、总结和提高，切实努力落实好党和国家的各项组织人事方针规范与政策，更新学习新的知识，新的信息化技术还要运用于平时的学习工作中，努力创造和谐社会。因为组织工作的政治性、政策性、原则性，奠定了组织部门不可动摇的地位，组织部门必须是率先要讲党性、讲原则、懂政策。在开展各项工作的同时首先要学好各项政策规范，还有中组部印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为组织人事部门，首先要对以下几点做到心中有数：
一、坚定信念，坚定树立为科技人员服务的意识
一心一意的为人民服务是我们党的根本宗旨，而作为我们在科研单位的组织人事部门工作，要服务的对象必然是广大的科研人员，科研人员的工资待遇、职称晋升，科研人员的入党问题，干部的晋升，都是我们必须做好的工作内容。而这具体工作中都要求我们要以人为本，切实保障职工的福利待遇。
二、规范严格准守组织人事工作纪律
按规定办事“无规矩不成方圆”，组织人事工作是严肃的工作，政策性和政治性都非常规范的，一就是一二就是二事情该怎么办就怎么办，一定不能转弯抹角、糊弄了事或暗箱操作。比如在入党的问题上，一些人想利用某些关系快速入党，作为组织人事干部，一定要加以制止和改正，做好把关工作，保证入党的严肃性和纯洁性。在干部选拔任用的流程中，组织人事干部有义务和必要向领导阐明选拔任用干部的程序和依据，一定要规范的执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关的干部选用工作文件，一丝不苟的落实干部任免的每个流程，必须做到公平、公开、公正 透明。
三、廉洁自律，淡泊名利，保持情操
组织人事部门被认为是清水衙门，但同时又被认为是权力部门，组织人事干部在工作和生活中要时刻保持清醒的头脑，增强拒腐防变的意识，意志坚定，要讲党性、重品行、作表率，始终经受住考验，弘扬正气，干干净净，廉洁从政，焕发出组织人事干部“对己清正，对人公正，公道正派，公正廉明”的高尚品格。
四、内强素质
外树形象具备好的素质是做好组织人事工作的前提，我们作为一名组织人事干部，必须要具备三种素质。
1. 第一是拥有较强的政治素质。组织人事干部要首先讲政治，讲正气，思想上、政治上自觉与党中央保持高度统一，认真严肃地贯彻执行党的基本路线，努力刻苦学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力加强自身政治修养的建设。
2.还有是全面的管理协调素质。组织人事工作是主要是做人的工作，管理、沟通和协调是做好该项工作的重要环节，组织人事干部要有统揽全局的意识，深入客观的了解干部、党员的思想和要求，有的放矢地为他们服务。要协调好与上级之间的关系，寻求工作的理解与支持； 还要协调好与下级的关系，密切党群、干群关系，凝聚民心。
3. 第三是必须具备优良的业务水平。组织人事工作政策性和业务性较强，干部提拔、工资、社保、住房公积金等都与干部职工的利益密切相关，稍有失误都会造成不好的后果。组织人事干部一定要熟悉政策，熟悉业务，平时自觉学习，虚心求教，不断提高自己的业务素质和水平。要做到以上这些要求，不仅要求我们组织人事干部严格执行政策，更要运用信息化提高我们的工作效率。一方面要加强硬件配置，改进办公手段，改善办公条件； 另一方面应要求办公室人员自觉转变传统观念，树立现代管理意识，熟练掌握办公自动化技能，推进无纸化办公，提高单位网应用水平。科研人事管理作为科研人员管理的子系统，涉及到大量的机构、编制、岗位、人员数、工资等信息，几乎每天都要处理信息的查询、
统计、收集、整理、存储、归档等事项。每逢单位内管理体制改革、机构调整、人事任免、工资变动、专业技术职务评聘等较大的人事管理事务及年报、半年报等统计工作时，信息处理量更是非常之大。怎样才能更好的提高效率，做到事半功倍，是人事部门工作人员追求实现的目标。所以，必须加强科研单位人事管理信息化建设，切实有效的开发和利用人事信息资源，尽量发挥它应有的效益和作用。当下加强科研单位人事信息化建设必须做到以下几点：
（1） 充分认识、正确定位人事管理信息化建设在科研管理全局中的地位和作用。众所周知，科研人员的队伍建设是科研单位事业发展的关键因素。根据单位的发展目标来组织科研人员队伍相关信息是科研人事信息管理的重要职责。这方面的信息能否及时、灵敏、畅通，是关系到单位、科研发展的重要事情。科研人事管理信息化即是信息时代科研单位管理现代化的重要基础，又是人事管理上水平、上層次的有效办法之一。
（2）研究和制定信息工作规范。科研人事信息建设具有对象动态性，数据时效性、一致性和安全保密性等要求。人事管理信息化建设要将信息建设制度化、规范化。要适应科研人员的队伍的动态变化与时俱进； 注意信息的时效性和定期维护、更新有关信息； 正常及时采集数据。要做到信息建设的分工协作，归口管理。
（3）更要有效的发挥信息可发布的特点：建立信息资源共享，最大程度提高信息的有效性。《数字化生存》的作者尼葛洛庞帝认为，信息的价值取决于是否它能不能被重复使用，覆盖运用的人员多少，是它价值高低的体现。科研单位各职能部门构成单位管理的整体，科研、人事、后勤等部门均是面向共同的对象员工。当下在网络的建设和发展中，网上信息发布将成为人事工作主动为单位管理服务的重要方式。信息发布将人事政策、规章、制度、人事工作动态、各种统计数据以和职工相关信息在规定的范围内发布，有利于提高人事管理工作的透明度，进一步促进人事工作公开化、规范化。
（4） 努力使被动服务为主动服务，努力挖掘信息的附加值。信息的特点之一是原始信息经过加工可产生附加价值。如科研队伍的年龄结构、学历结构、职务结构、学缘结构、岗位结构是科研队伍建设中的重要数据，其价值在于它们是人才引进、人员培训、职务评聘的重要依据。劳资信息的价值在于它们是劳动用工、科研投资、利益分配的重要依据。在数据来集、录入、维护等基础工作完成的同时，要结合人事部门工作的各项职能，针对各种应用要求，通过查询、统计、汇总，派生出有针对性的数据，充分发挥预测、分析的功能，服务于工作。努力创造出更具科学性的组织人事工作。
参考文献：
[1] 李怀军. 高校人事管理的信息化建设[J] 南京航空航天大学学报（ 社会科学版） ，2000，2 （ 3） ： 65—67.
[2] 胡旭亮. 加强高校人事管理信息化的思考[J] 电脑知识与技术，2012，6 （ 3） ： 1446—1447.
[3]文一.做好新形势安全生产宣传教育工作[J].安全与健康.2007（09）.
[4]王沐华.安全生产宣传教育制度与方法的研究[A].2006 国际安全生产培训研讨会论文集[C].2006.