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随着时代的不断发展,员工工作节奏越来越快,工作压力越来越大,这导致员工心理问题越来越突出.在此背景下,需要企业尽快引入员工心理帮助计划(以下简称“EAP”),以纾解员工心理压力,解决员工职业倦怠问题,从而让员工保持旺盛的工作热情,积极努力做好本职工作,给企业的健康发展做出更大的贡献.本文首先对员工心理帮助计划的内涵、作用等内容进行了具体阐述,随后结合中国石化集团公司的EAP实施情况,总结分析了集团公司员工心理帮助计划实施过程中出现的典型性、普遍性问题,最后从企业文化建设的视角出发,对于如何做好员工心理帮助计划实施工作进行了重点探讨.