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分析了企业管理中执行力缺失的表象和成因,如企业管理机制、规章制度不完善,企业管理工作缺乏执行力的评价考核体系,员工对企业管理执行力没有正确的认知;提供了提升企业管理执行力的对策和方法,如完善企业管理机制、规章制度体系,建立企业管理执行力的评价考核体系,提高员工对企业管理执行力的认知和感悟。以此为提升企业管理的工作效率,提高企业管理执行力做出了较深入的思考。