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传统企业“触电”不是某几个企业，或几个行业的行为，而是全行业的共同选择和必由之路。传统企业向电商转型可能会先在几个点或局部形成突破，然后拓展到行业乃至整个商业领域，最终演变成从“商业帝国”到电子商务生态圈的转型。 事实上，目前我们已能深切感受到传统行业的CXO们对电商转型的各种逡巡、思考与困惑，建立一个良性电子商务生态圈是全行业的共性需求。企业对电商人才的渴求，揭示了CXO们急需清晰电商战略的现状--由于缺乏战略层面的系统梳理与清晰定位，传统企业的决策层对电商的理解普遍受外界左右，电商概念更多来自于其自身网上购物体验，或媒体热议评论。然而，对电商转型背后需要在运营体系与管理机制上进行的变革，尚缺乏深刻认识。