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有效的管理是民营企业稳健经营和发展的基础，民营企业家族治理所带来的“人治”等弊端严重阻碍其进一步发展。家族企业在人们的印象中是一种落后的企业制度，家族式管理也被看成是一种落伍的管理模式。毋庸置疑，家族制并非必然是落后的，在一定的条件下家族制有其存在的合理性，但需要适时有效地进行产权和管理制度的创新，通过有效的管理推动中小民营企业的发展。