【摘 要】
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调整经营结构,抢占市场高端,保证必要的发展增速.一是发挥资质优势,拓展新的施工领域.调整经营结构,既要巩固扩大我们在房建领域的传统优势,又要培育提升市政、公路、铁路、
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调整经营结构,抢占市场高端,保证必要的发展增速.一是发挥资质优势,拓展新的施工领域.调整经营结构,既要巩固扩大我们在房建领域的传统优势,又要培育提升市政、公路、铁路、石化、水利、机场等专业领域的新兴业态.要下足功夫承接与特级资质相匹配的市政、公路、石化、机场等大项目,把房建外的市场份额占比快速地拉高做大,做出像房建一样的规模,做出品牌,做出影响.这是跨入世界500强企业的重要支撑,是必须要走好的“一步棋”.
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