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随着社会的快速发展,为了适应市场变化和行业需求,部分大型建筑企业结合企业自身管理现状逐步实施了新型战略采购计划,在市场中优选供应商,确定合适的合作模式,建立强有效的运行机制,实现与供应商的互利共赢并持续优化,推动企业的采购行为由常规采购管理逐步向战略采购转变.本文将对战略采购实施的意义、实施过程中的关键问题和方法进行分析和探讨.