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随着项目管理思想在我国企业中的推广和应用，项目经理业绩评价日益成为项目管理中一项重要的管理会计活动。业绩评价是企业对项目经理进行激励和约束的基础环节和重要内容，有效的业绩评价将有助于协调领导者和项目经理之间的利益关系。在整个业绩评价系统中最为关键的构成要素则是评价指标，其是否合适将直接关系到评价系统的目标能否实现以及在此基础上对项目经理进行的激励和约束是否有效。本文拟就我国水利建设企业项目经理业绩评价指标的现实选择做出探讨。