2021？年是“十四五”开局之年，航空工业昌飞为全面做好“十四五”直升机型号科研和后续发展工作，组织型号总师/指挥及相关单位，重点从型号的科研、批产、改装、修理、航材备件以及合同经费管理等方面进行系統策划，为型号发展开好头起好步。
　　在直升机型号科研方面，按照用户需求，围绕平台改进、型号优化和公司高质量发展指标，对标对表，科学制定“十四五”及型号中长期规划。围绕？ 2021年型号科研目标，按照合同和集团公司计划考核纲要，合理制定WBS计划和型号里程碑。
　　在直升机型号批产方面，型号总师牵头加强技术状态管理和内外场重大技术质量问题解决管控力度，按照《问题管理规定》要求，按项目开展管理，针对中短期归零问题纳入产品品质提升进行专项管控。
　　在直升机型号改装方面，昌飞型号指挥部建立与机关定期沟通机制，通过对上报状态管控和项目简报等，加强与机关的沟通协调，与机关形成联动，一方面督促上报文件的批复，另一方面借助机关的力量加快型号科研问题的解决进度。
　　在直升机航材修理方面，组织“三随”、航材管控团队按专业分工制定科学的管控计划，通过标准化例会对重点、难点问题进行专题解决，切实做好“三随”、航材配套交付和部附件修理。
　　在合同经费管理方面，进一步将合同考核节点和生产交付进度关联，销售管理人员每周对生产站位进行管控，加强合同履约率；将科研经费预算和项目研制WBS关联，成本管理人员每月分析科研预算执行表，纳入项目月例会通报，加强预算执行率。
　　通过对直升机型号工作进行一系列的精心设计和科学谋划，为昌飞“十四五”直升机型号发展和2021年任务开好头、起好步，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。
　　（李蓉）