直销的内核是什么？有人说是梦想，有人说是商业模式，有人说是渠道，也有人说是培训。都对，也都不对。对，在于这些关键词能大致勾勒出一个直销业的表象性特征；不对，则是它们只能管窥一斑，并没有彻底剥开直销华丽外壳，触及灵魂。
　　从某种角度看，直销承载了一种梦想，以一种简单而极具吸引力的商业模式激活了人们对成功的渴望，并造就了一种商业秩序。这正是直销业的魅力所在，也是该行业井喷发展的能量之源。尽管价值观和梦想指引着这个行业奋力向前，但这并不能代表直销的本质。如果说梦想即是直销的内核，那么直销与非法传销的分界点在哪里？
　　很长一段时间里，人们将直销视为一种新的商业模式。其实，这一商业模式非但不新，而且还很古老。自人类的商业史开启以来，直销就一直存在。在洪荒年代，人们通过面对面的方式进行原始的商业交易，形成了直销的雏形。如今，直销的含义从“面对面的无店铺销售”窄化成一种特定的行业，偏离了直销的真正内涵。就商业模式而论，存在数千年的走街串巷的货郎模式与如今的电子商务并无二致，它们旨在消灭中间渠道，直接将产品卖给消费者。即便是被窄化的直销，也大致逃不开“货郎模式”与“电商模式”的范畴。直销模式之所以能够在中国生根开花，不仅仅是因为商业模式有多先进，也不是培训有多么激动人心，而在于它提供的是产品和生活方式。这才是直销最为核心的灵魂。无论是哪个行业、何种商业组织，最终的指向是以产品、服务换取回报，任何脱离这个法则的商业行为，都是无法长久的。固然，对任何一个商业组织来说，获取利润是终极指向，但高于利润的战略选择，却是产品与服务。在备受关注的直销业，产品更应该提升到核心战略的高度。直销员的口碑相传是一把双刃剑，它既可以快速帮助企业建立良好的产品口碑，也能在一夜之间让企业倒掉，一切取决于产品与服务的品质。商业模式必须依附于产品之上，才能获得长久的生命力。
　　正因为洞悉直销行业的这一本质，刚刚拿到直销牌照，圣原健康产业有限公司就确立了“产品至上”的战略原则。它认可产品的力量，更明白产品背后所代表的商业精神。它认为直销只有回归产品本原，才能健康前行。谁离消费者最近，谁更有话语权，得渠道者得天下的案例多不胜数。在电子商务迅猛发展的今天，渠道的重要性越发凸显。尽管身处“渠道为王”的直销业，圣原却坚信并坚守“产品为王”的原则。
　　对产品的极致苛求，让圣原拥有了独特的气质。它更像同仁堂等历史悠久的老字号药企，有着一种朴素而又坚定的价值观，在产品开发上遵循着自己的标准和节奏，从来不为外界所干扰。在浮躁、激进的直销业，圣原更像一个超然的外来者。
　　本期《新营销》杂志封面报道，将还原圣原产品之道背后的商业逻辑。