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企业资源计划(ERP)的实施给会计领域带来重大变革;ERP重组了传统会计的处理流程,将处理信息的起点延伸至对经济事项的全面记录,并采用事件驱动方式获取各种决策有用信息;它丰富和拓展了会计职能,并使会计控制、决策、计划等管理职能得到充分体现;随着信息处理方式的变化使财务决策权更向总部集中;同时,财务工作的组织方式也由职能型转向团队型.