论文部分内容阅读
随着我国基础设施建设的大力发展,建设项目发展也进入了一个全新的阶段,EPC(设计-采购-施工)总承包是一项先进的承发包模式,其优势在于使工程项目各部门之间的协调与沟通更加便利,并为项目管理创造了良好的条件。EPC承发包方式下成本的合理控制能为建筑工程单位带来更大的经济利益,本文将就该种模式下,工程项目的成本控制要点进行研究。