小时候读《水浒》，我常常被英雄好汉们的绝世身手所折服，但也疑惑——梁山好汉们为什么不比谁的拳头硬，而是一致拥戴样样平平的宋江为梁山CEO？
　　如果拿到现代职场来评价，宋江可能得到上级的评价是：为人忠厚老实，能与群众打成一片，但专业技术还需提高。可以说，宋江离劳动模范和技能标兵有千里之遥，如果没有裙带关系，到退休他也只能是个“老工人”而已。但就是这样的一个人，居然能够排在108将之首！
　　但回顾历史，我们就知道上述认识还是很片面和浮浅的。沛公刘邦，一介无赖，战无不败，文学、打仗、经济一窍不通，其远房后代刘备，也只会一哭二闹三上吊，但就是这样的两人，却成就了一代霸业。因此，宋江能当上CEO也定有其不一般的地方，让我们来粗略研究一番。
　　首先，宋江能当上CEO 源于其人脉深厚。梁山好汉们虽然杀人如麻，但总体的思想意识还是要和政府保持若即若离的暧昧关系，和其他山寨保持智慧的外交关系，因此必须要有一位能与政府和各山寨打交道的名人当其首领。宋江虽然原来只是个九品小官，但因其行侠仗义已是黑白两道家喻户晓的人物，有这样的人当领导，梁山好汉们出去干活时就有了一种让别人闻之一振、闻之胆战心惊的自豪感觉。
　　其次，如果认为宋江什么本事也没有，那就错了。如刘邦、刘备一样，宋江虽然不能将兵，但能将将。也就是说，他掌握的是最最博大精深的人事管理能力。在企业中，我们常会发觉，智商高的人往往是被情商高的人所管理。这是因为人是企业真正的核心因素，再好的政策、设备、环境和策略，都需人来掌握、运用和落实。要提高生产效率，唯有充分调动人的积极性，挖掘人的潜力。
　　宋江最大的本事就是懂人，懂得如何与每一个人相处，懂得怎么掌握别人的心，并引导到和他一致的立场上来。宋江知道，解决各种矛盾和问题的切入点要从人入手，通过解决人的问题来激发、提升人的潜能，调动人的积极性和创造性。
　　试问，有这项专业技能的人，梁山上数得出几个？掌握核心技能的宋江不当CEO，又有谁能当CEO？