他是蒋介石的曾孙——从前，人们习惯这样来诠释他；现在，他是橙果设计公司CEO，台湾设计界名流。他从平地起步，倔强地“做自己”。蒋家，将从他开始重新开局。
　　2007年5月，蒋友柏正式宣布将进军大陆。
　　
　　自他呱呱坠地，他就不只是自己。
　　27岁前，人们与他聊天，都以政治开题。因为，他是蒋介石的曾孙，现代“皇孙”；28岁时，人们改以娱乐开聊，这时，他是台湾名模、影星林姮怡的丈夫；28岁以后，他开创了自己的事业，并将企业做到台湾同行业前列，他长长吁了口气，终于可以聊聊自己了——这时，他是台湾橙果设计公司CEO。
　　
　　创造自我
　　
　　2006年12月，喊价高达每辆5万元的自行车在镁光灯下高调亮相，这辆“长相”奇特的自行车被充分折叠，盛物篮也被瞬间变为公文包，设计者蒋友柏在众目睽睽下，盛情邀请曾骑自行车摔到破相的台北市长“骑这部车喔，就算你摔，也摔得美美的”，而这辆自行车的设计初衷竟然“不是防止摔跤，而是要摔得有型”。
　　这就是蒋友柏，一个被业界戏称为“商界大顽童”的家伙，扬言“要做最好玩的公司”。从2003年创办公司至今，他已经设计出了许多令人匪夷所思的作品——韦小宝专用的诈赌骰子，批着“烤鸟”图标的F1赛车，手感如同橡皮擦的MP3……也正是这些奇特的设计，让他层层脱下别人套在自己身上的外衣，露出真实的自己，“我从来就不介意外面说我是生意人，我老婆还说我是个奸商！”蒋友柏一脸得意。
　　2003年7月，蒋友柏怀揣400万新台币，创办了橙果设计公司。“设计”在某个意义上就是创造，这令他神往——他需要一个新的自己。
　　金融专业出身的蒋友柏，为了弄懂何为“设计”，“逼自己一周上网看80个国外设计与新产品相关的内容”。当时的他没有经营策略、没有客户，连要做什么都不知道。
　　开张之时，恰好一个员工熟识的球鞋店老板要改装潢，蒋友柏便央求：“我有一个设计公司，可不可以帮你改装，如果不喜欢，就不收钱！”最后，球鞋店老板很满意橙果的“第一件作品”。
　　从室内装潢、成品包装到模型制作，提供代工工艺设计（橙果购买一定量或全部买断某款产品的生产后，有权对产品进行设计修改），“我们不断找案子做，只要价格合理我们都接。”没有人把他和“皇孙”联系起来，“几乎所有案子都会要求我亲自出马来谈”。直到有个神秘的国际客户前来拜访。
　　这家客户就是享誉全球的Intel。
　　Intel当初并不知道橙果到底是干嘛的，他们只是请一家模型厂开出有创意又有经验的设计公司名单。“这家模型厂之前受我们委托做了几个产品模型，可能觉得我们是个麻烦，因为我们只是很小的客户，要求做的设计模型却都创新到有些难搞。”鬼使神差掉下来的大机遇，蒋友柏当然死拽不放，“如今我们已经是Intel在亚太地区的设计顾问”。说到这，蒋友柏愉快地打着响指。
　　“我不否认享有一些资源，但是如果我一开始就动用到这些人脉，当事业遇到瓶颈时，岂不连后备都没有？”蒋友柏“不断跟客户鞠躬弯腰，忍受无止境的挑战，无时无刻不在清除障碍”，第一年，蒋友柏的橙果设计公司还是创下了1500万元的业绩。
　　机遇只能成就一时的辉煌。2005年，蒋友柏决定为世界十大汽车公司之一、法国第二大汽车公司雷诺的F1车队设计“守护凤凰”。他将世界熟知的龙与凤，融合中国神话里黄帝大战蚩尤典故，出炉了“烤鸟”，雷诺F1车队披着它夺得2005年法国站冠军，日本车迷更将“守护凤凰”视为吉祥代表，最权威的F1杂志也全版专文报道这个设计。过硬的实力令橙果声名顿起，蒋友柏借机很快调整了事业的行进轨道，开始以实力创品牌。
　　蒋友柏斥巨资金请来全球排名前10名的英国国宝级大师Michael Young加入团队，使橙果的设计视野比台湾同行更为开阔。同时蒋友柏开始争取大品牌的产品设计——通过给“名家”做嫁衣来提升自己的品牌，这就是蒋友柏的策略。
　　到2006年底，橙果的营业额达到7000多万台币，成为台湾首屈一指的设计公司，虽然在他创业的三年间，当地又新冒出了1190家设计公司。
　　蒋友柏一路扫荡，从为捷安特、雷诺赛车设计作品，到为摩托罗拉、7-Eleven设计商品， “如果把全部客户都说出来，这是会让所有同业发呆的一份名单。”
　　
　　两重人生
　　
　　白T恤、牛仔裤、Nike球鞋。“你平常见客户也穿这样吗？”“对啊！”蒋友柏一副理所当然，“可是……它有点皱耶！”全场哄堂大笑。
　　他随意、个性，他强悍、冲劲、杀气腾腾，他缺乏耐心，并不讳言是个很差的管理者，但他的员工却被牢牢地吸引在他身边，因为，他设计了一种工作模式。
　　橙果给一个设计师一年10个案子，其中7个是公司要做的，3个是设计师自己想做的。比如现在很多设计师想设计投影机，“那我就去接触各种厂商，只要设计费用谈拢。上个月，设计师说要做电视的设计，结果最近就真的接到电视的案子！”蒋友柏得意地分享自己为员工“圆梦”的经验，“我会跟设计师讲明，这东西100%不赚钱，但我完成了你的梦！”
　　与众不同的出身，让他更深切地体会梦想对一个人的意义。假如历史慷慨地给了他的曾祖父最不凡的境遇来展现胆识，那么半世纪过后，强势领导与雄心在他身上仍清晰可见。不同的是，他的胆识不是拿来通过大时代的考验的，而是扛着姓氏带来的荣辱苦乐，仍然坚持要“做自己”，这就是他的梦想。
　　1987年，爷爷蒋经国去世，12岁的蒋友柏随亲移民加拿大。1996年，20岁的蒋友柏牵着弟弟买来黑西服，为父亲送终。之后的两年，他中止了在纽约的学业，也断绝了与家人的联络，在异国他乡，他陷入了人生的困境。“有时酒醉醒来，想想家里的事，又睡着了，半夜再醒来，只有再到酒吧买醉。”厚重的历史伴随父亲的去世一下子砸到这个年轻人头上，他需要时间接受。
　　2000年，24岁的蒋友柏决定返台，在家族倒下的地方，他要再站起来，但他要走一条与祖辈不同的路——从商，“蒋家再起，不会从政治起来。”
　　初回台湾，他到西门町打工，一个月靠2万元台币薪水过活,而这只是他留学时随手点一盘法国菜的价格。第一次以平民身份走进台湾路边快餐店，蒋友柏还会想起曾经陪爷爷蒋经国吃饭，完全军事化管理的用餐礼仪，没吃完绝不能下桌。店外的路人行色匆匆，没有人因他而驻足，但他喜欢这样的“重生”起点。
　　但“蒋家姓”不会因他的一相情愿而为人们回避，“回到台湾这段期间，如果要把听到和遇到的所有事情都计较了，就会想‘天！怎么会发生这种事情’，就会活得很不快乐。”蒋友柏率性地把手伸出车外，后排座的小儿子也学样把小脑袋放在车窗上晃，听着妻子一路无奈地唠叨，蒋友柏欢愉地吹着口哨。
　　
　　前 行
　　
　　黑框眼镜、T恤外搭防水背心，早上6点半不到，蒋友柏就已经坐在自己的设计公司里，与员工热烈讨论最新的设计案。桌上一杯温开水正徐徐飘摇着热气——他不用喝咖啡或茶提神，即使昨天深夜才与华尔街金融市场疯狂交战。
　　身高1米85，长相俊朗,拥有俄罗斯血统。1996年，蒋友柏力压公认的政坛帅哥马英九，夺下“职场上最具代表型男”冠军。2003年2月，他与台湾名模、影星林姮怡结婚，演绎“俊男靓女”的佳偶天成。
　　回想当初求婚时，准岳母只问了一个问题，“你觉得，你养得起一个家吗？”蒋友柏不禁微笑——褪尽“蒋家”浮华，他将像所有平凡家庭的男人一样，为家人的幸福而勤勤恳恳。现在虽然已经是公司董事长，他坚持每天只工作到下午2点，下班之后的时间通通用来陪伴家人。“早上六时开始上班开会，下午二时陪家人，若公司因此垮掉，我也认啦！”
　　晚上10点，蒋友柏将一对宝贝儿女哄上床后，便悄悄地坐到计算机前开始为客户赚进以百万美元计的投资组合。从跟父亲学做投资银行开始算起，蒋友柏在投资金融市场已翻滚14年了，“我第一笔成功的生意，是做马来西亚的房地产，只花了两个月时间，成交金额2300万美元，抽7%作佣金，160万美元。”那年，他只有19岁，纽约大学金融系一年级的学生。
　　蒋友柏不玩期货，不玩回收期太长的生物科技，不玩那些20年来起伏超过30%的网络公司，因为大于纳斯达克大盘的9%，风险过高。“所以我都投资服务业，因为我不愿意跟钱开玩笑。”蒋友柏的神情闪过了一丝冷竣的严肃，他不会忘记橙果当年的启动资金，正源于他在美国投资市场赚回的500万美元。
　　2007年5月，蒋友柏开始谋划他的事业征程，他将携自己创立的橙果设计公司，投资大陆，“过去三年我们在储备战粮，现在我们已经准备好了。”要想掌握亚洲趋势，进军大陆就是必须的，他要让大众真正了解他的品牌。
　　“品牌一定有做对做错的时候，但我要好好做好‘我’。”从侧面望过去，蒋友柏棱角分明。
　　编辑 舒 畅