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目的探讨护士绩效考核在岗位管理中的应用方法和效果。方法通过护士岗位、护士层级、工作质量、患者满意度、加减项目五类绩效考核指标，设计合理的适合我院的绩效考核方案，根据绩效考核结果进行薪酬分配。结果患者、医生、护士满意度上升，护理质量水平提高，护士离职率降低，护士自我职业规划更明显。结论推动护理管理体制由身份管理变为岗位管理，调动护士工作积极性，发挥最大人力资源效能，持续推进优质护理服务。