制定医院发展规划需要注意的几个问题

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B.M. Cornelson是加拿大全科医师,做为首都医学院访问学者,在北京工作了几个月,对中国现行的医疗制度作了一些评估,对正在北京试点的全科医师制度很感兴趣,认为初级卫生保健工作的发展前景是依靠建立有中国特色的全科医师制度。此文由北京全科医师学会副会长高寿征同志推荐,值得关心中国医疗制度改革者一读。
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本文从军队医院实际出发,论述了实施军队医院分级管理的必要性及其主要特征;强调了实施医院分级管理与评审,必须坚持正确导向,坚持医院建设的政治标准,加强医院的基础建设,并坚持发展适宜技术和制订适宜发展目标;对如何组织医院分级管理与评审的实施,强调了要坚持“积极稳妥、统筹规划、周密组织、分步实施”的工作方针,同时提出了需要注意抓好的几项工作。
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文章在分析医院思想政治工作的对象特点、行业特点、现状特点的基础上,提出当前医院思想政治工作应当突出三个重点:要突出职业道德建设这个重点;以青年医务人员为重点工作对象;以与病人见面最直接、最频繁的“窗口单位”为重点。当前加强思想政治工作应将一些行之有效的做法加以总结提高,融入医院的制度管理,进入管理程序,使医院行政业务管理和思想政治工作有机地结合起来。
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基于对住院医师培养制度产生和发展的分析,提出临床医学毕业后教育的首要任务是把在学校获得的医学知识转化为实际医疗工作能力,并为未来发展打基础。我们的大、中专毕业生,只要从事临床工作,都应有这样一个严格地、规范化的住院医师培养阶段。此后就可以把继续教育的重点放到知识增新上。文章最后就建设和完善我国的住院医师培养制度提出了几点设想。
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我院自1988年开始实行院长任期目标责任制,把全院综合目标按领导班子成员、职能科室和临床科室、个人三个层次分解,形成上下相连,左右协调的目标锁链和保证体系。实践证明,这一方法能够有效地促进领导班子思想作风建设;可以增强顾全大局、团结协作的思想作风;增强事业心和责任感;增强政策观念和科学态度;增强群众观点与民主意识;增强时效观念。领导班子有了良好的思想作风,保证了医院工作进入良性循环,社会效益与经济
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