关于提升企业文化软实力的几点思考

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企业文化是企业可持续发展的精神支柱和动力源泉,日益成为企业核心竞争力的决定性因素,企业文化软实力对员工的成长具有导向、规范、凝聚、激励作用。提升文化软实力,构建和谐企业,要着力打造"三、四、五工程"。本文结合企业实际,重点阐述"三、四、五工程"的内涵和意义。
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招标采购是采购业务中的高风险环节。招标的质量、中标企业的实力,直接关系到企业成本、效益、工程的质量以及物资供应管理的水平。针对招标各个业务环节,有针对性地对可能改变招标结果走向的关键点进行重点关注,加强监管,有的放矢,用制度将招标风险消灭在萌芽状态。
企业效能监察工作是纪检监察工作服从服务于企业中心工作的重要内容,是加强企业管理、规范企业经营行为、完善企业监督体系的必然要求。本文从管理机制、工作重点、职能作用阐述了企业效能监察工作的经验做法,总结了工作中遇到的难点问题,对促进企业效能监察工作整体水平的提高有一定的借鉴意义。
"负缝隙"节点管理,就是运用系统论、控制论的原理,将三采中心整体工作,按工作性质划分为地质开发、生产管理、安全环保、经营管理、党建思想文化等5大系统,针对各系统管理的关键点、难点,细分为一级、二级、三级节点,形成"三个管理层次"的"系统节点"。通过"负缝隙"节点管理,三采中心把"精、准、细、严"管理的理念渗透到各个节点,在各节点间形成"负缝隙"链接,形成闭合管理的良性循环,大幅度提高了工作效率和工作质量。
莒县国税局按照总局《大企业税务风险管理指引》要求,针对本县大企业特点与存在问题,主动求变,创新服务方法与服务理念,引导部分具备条件的大企业建立识别、评估、防控的税收风险管理制度,结合对其有效性进行评价,加强事前的引导和培训,从而减轻事中评估和事后稽查的工作量,既提升了专业化管理水平,又极大促进了纳税服务工作的进一步开展,各项工作取得了良好的成效。
本文以中小型城市地方政府投融资平台为研究对象,将河北顺德集团作为研究蓝本,通过笔者的长期调研,将该平台自成立以来的融资与公司治理之困展现出来,并将该平台作出的探索式改革之路进行归纳总结。
目前,中小企业税收风险应对工作中存在税收风险管理意识比较淡薄、税收风险应对行为亟需规范、风险应对过程监控有待加强等问题,应坚持行业分类管理,打牢风险应对的基础;扩宽第三方信息采集渠道,提升数据使用质量;区别开展案头分析,增强风险应对的针对性;强化教育培训和机制建设,提高风险应对有效性。
企业的竞争,从某种意义上说,就是品牌的竞争。品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业品牌是根源于企业内部的成长、发展和壮大,企业的发展决定着品牌生存,品牌的存在和知名度不断提升,又推动着企业的发展。企业品牌建设的基本途径:以调动广大员工的积极性为核心,以抓好提高产品质量和科技进步为关键,以抓好视觉和服务系统为先导,以优秀的企业文化为统帅,以开展国内外市场营销活动为龙头等。
农村分局由于受多种实际因素制约,税源专业化管理在管理理念、人员配备、岗位联动、风险应对等方面,还存在很多问题和矛盾。要优化资源配置,合理调整岗责;以分类管理为抓手,推行专业化管理;完善运行机制,形成业务"工作流"。
当今时代,随着电子计算机技术的发展,信息化程度越来越高,日常工作中电子档案数量也在逐年递增,新的形势下,必须加强对电子档案的管理,以保证归档资料的真实、完整、准确。本文分析了电子档案管理的优点及存在的问题,并就如何转变传统档案管理模式,加强电子文件的归档管理指出了若干措施。
交易费用存在于社会经济活动中,并影响着市场效率,造成资源浪费。而电子商务这种新型交易模式的出现,以其依附于计算机,突破时空限制的特性,大大降低了传统模式下的交易费用,但同时也因为电子商务交易双方的陌生关系产生了新的交易成本。本文以康芒斯界定的交易外延为依据,结合新制度经济学理论,着重分析电子商务对的市场型交易费用的影响。