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陈渡风（CEO）
智客网（www.zhike.com）
阿里巴巴的上市让人们看到了巨大的价值，但是现在实物交易的时代已经被马云独占，阿里巴巴一家独大。陈渡风在阿里巴巴没有上市之前，就已经看到了电子商务巨大的前景，现在电子商务在中国只是刚刚起步，这个时候陈渡风把无形资产（知识资本、资源资本）交易占有。并且这种交易比阿里巴巴更先进，因为阿里巴巴交易的产品，必须得有厂商，还有店家。而在智客网，厂商就是店家，只要是个人，只要有创意或资源，就能到智客网开店，能开智慧店或人脉店。
听渡风 讲出身
我出身在农村，从小家里就没钱，从高中起基本是靠自己打工交学费，在大学的时候比较成功，赚了100万元，先是读的专科，再升的本科，最后在湖南大学读的在职传播学研究生。毕业后做过广告公司，也做过媒体，在上海青年报专刊任主任，后来青年报老总跳槽，所以我正好有这个网站项目，就出来做网站再次创业。
智客网 有特点
网站我们思考了两年，社会中有很多智力资源和人力关系资源。我们就是把这些资源整合起来让大家买卖，就如淘宝一样，淘宝是店家在淘宝网平台开店，再对店里的实物进行卖，买家来进行买。我们智客网与淘宝有点不一样，我们卖的是非实物，就是说你可以卖你的知识资本，比如卖你们的想法、技术、还有经验等；人脉资本是我们网站的特色，就是你有什么人脉资源，你也可以卖，比如你认识法制日报某记者，这就是你的人脉关系，正好我有个法律上的事情想请记者报道，但我找不到人，我就可以来智客网搜索，通过你，我就能找到法制日报该记者。
有专利 保隐私
智能化点对点已经报国家专利局，跨网找人，只要他的朋友在我们这填了信息，就能找到他。它实现了被找的人的隐私安全性。比如你认识某记者，但我们只能让你录入他时，只能录入记者的姓名、公司、地区，他的电话呀什么的，都不能进行录入。
做项目 三要求
1.要有前瞻性，就是要超前，但不要超过五年，如果超过五年，没走到五年就死了。2.要有社会价值，如果没有社会价值，就不可能给自己带来价值，所以必须要有社会价值。3.要有经济价值，必须要有清晰的赢利模式，没有清晰的赢利模式就只能自己买单。
要创业 须实在
我们与很多学生不一样，我们是有三位朋友出资，投入了二十多万一起进行操作。买了专业服务器，请了专业的人来进行运作。现在很多大学刚毕业的学生，有了想法后就投点钱，简简单单地做一点就去拉风投。我们不一样，我们就算没有天使投资也准备一直做下去，我们就是实实在在地在做，所以这点与很多创业者是完全不一样的。
跨网找人模式（A找B）
A→B，智客网C，交给智客网1～2元，C的收费由C定。
A→B，智客网与B直接签约，交给智客网15元。
智客网经营模式
Q：一个好的网站要生存，必须得有好的赢利模式。智客网是如何赚钱的？
A：如网友A查信息是不要钱的，他能免费看到C与B的关系，如果想查看C的联系方式时，就得给网站交1元、如果C上传过B的名片，查看就是交2元。如果B与我们直接签约，A能直接找到C，这样收费就是15元。
Q:是收费了，那就能保证A一定能找到B吗？还有C在中间是如何收费的？
A：我们这主要是通过朋友找人，A通过了C，找到B。这是C如果向A收费，这是他们自己商量，与我们无关。我们就如同114，114收的是电话费，我们收的是信息费。114给了你电话，你也可能找不到人，所以我们讲得很明确，我们只是给你提供了一条找人的捷径，并不保证你一定能找到人。
Q：大专时赚了100万元，是如何赚的，我想现在的学生很关心这个：）
A：我从12岁就开始发表文章，那时文学比较火，当时我在《少男少女》还上过封面，还被评为十大文学青年，我创办了个函授学校，通过学校来招生收费，所以赚了很多钱。但这个钱赚得快，去得也快，大学毕业后，我就开了个广告公司，当时我租的最好的写字楼，由于没有经验，赔得只剩一套房一辆车。但赔进去没关系，这让我能学到更多，我们湖南人就有种永不放弃、敢想敢干的精神。
Q：这个项目想了两年，那都做过哪些调查呢？
A：在这两年时间里，我的时间没有白费。我当时管媒体的，只要是记者去采访时，我一般都会跟着过去，这样就能得到更多的资源。当时就做了很多调查，有这些资源的人，也很乐意给大家介绍人，并且还能赚点小钱。并且我们问过很多老干部，他们退休后还想发挥余热，他们很想帮忙。
Q：听说你们有天使投资？并且资金到位很快，想咨询一下是如何合作的？
A：我们网站是2007年5月8号正式运作的，我是4月份辞职的，辞职后与朋友聊天时，朋友认为这个项目非常不错，就主动介绍投资人。投资人看到项目后也认为不错，就开始考察，第一项就是对网站项目进行分析，看看网站本身是否有前景，第一项考察之后就考察我个人，把我出过的书从头到尾读了一遍，对人的能力、人品也进行考察。考察完毕后立马把资金投入进来，这整个过程，包括资金到位，时间不到一个月。共同成立了智客网络科技公司。
Q：一个成功的项目，需要一个成功的管理团队，智客网的人员搭建是如何组成的？
A：最开始就我一个人，后来3个人，经过半年的发展现有20多个人。最开始没有部门，后来设2个部门（策划部和技术部），现在有6个部门（办公室、财务部、运营中心、技术部、策划研究部和市场部）。
Q：现在赢利吗？准备什么时候收支平衡？下一步有什么工作计划吗？是否想过上市？
A：现在没有赢利，但现在我们已经有收入了。不到半年现在注册用户50万，一年达到100万没问题。我们才成立半年，因为产品还不太成熟，所以还有些地方需要进行修改。一般产品的完善期是一年，在2008年4月份，我们新的系统推出来后，相信能让大家的交易更轻松。我希望用一年的时间达到收支平衡，在两年内收支平衡完全没有问题。方案设计得很详细，包括什么时候需要多少资金进来，在什么时候要做什么工作，计划到2010年上市。
人民日报、中央电视台等两百家国内媒体报道智客网
http://www.zhike.com/index.php/zt/200707/jiemizhike
智客网（www.zhike.com）
阿里巴巴的上市让人们看到了巨大的价值，但是现在实物交易的时代已经被马云独占，阿里巴巴一家独大。陈渡风在阿里巴巴没有上市之前，就已经看到了电子商务巨大的前景，现在电子商务在中国只是刚刚起步，这个时候陈渡风把无形资产（知识资本、资源资本）交易占有。并且这种交易比阿里巴巴更先进，因为阿里巴巴交易的产品，必须得有厂商，还有店家。而在智客网，厂商就是店家，只要是个人，只要有创意或资源，就能到智客网开店，能开智慧店或人脉店。
听渡风 讲出身
我出身在农村，从小家里就没钱，从高中起基本是靠自己打工交学费，在大学的时候比较成功，赚了100万元，先是读的专科，再升的本科，最后在湖南大学读的在职传播学研究生。毕业后做过广告公司，也做过媒体，在上海青年报专刊任主任，后来青年报老总跳槽，所以我正好有这个网站项目，就出来做网站再次创业。
智客网 有特点
网站我们思考了两年，社会中有很多智力资源和人力关系资源。我们就是把这些资源整合起来让大家买卖，就如淘宝一样，淘宝是店家在淘宝网平台开店，再对店里的实物进行卖，买家来进行买。我们智客网与淘宝有点不一样，我们卖的是非实物，就是说你可以卖你的知识资本，比如卖你们的想法、技术、还有经验等；人脉资本是我们网站的特色，就是你有什么人脉资源，你也可以卖，比如你认识法制日报某记者，这就是你的人脉关系，正好我有个法律上的事情想请记者报道，但我找不到人，我就可以来智客网搜索，通过你，我就能找到法制日报该记者。
有专利 保隐私
智能化点对点已经报国家专利局，跨网找人，只要他的朋友在我们这填了信息，就能找到他。它实现了被找的人的隐私安全性。比如你认识某记者，但我们只能让你录入他时，只能录入记者的姓名、公司、地区，他的电话呀什么的，都不能进行录入。
做项目 三要求
1.要有前瞻性，就是要超前，但不要超过五年，如果超过五年，没走到五年就死了。2.要有社会价值，如果没有社会价值，就不可能给自己带来价值，所以必须要有社会价值。3.要有经济价值，必须要有清晰的赢利模式，没有清晰的赢利模式就只能自己买单。
要创业 须实在
我们与很多学生不一样，我们是有三位朋友出资，投入了二十多万一起进行操作。买了专业服务器，请了专业的人来进行运作。现在很多大学刚毕业的学生，有了想法后就投点钱，简简单单地做一点就去拉风投。我们不一样，我们就算没有天使投资也准备一直做下去，我们就是实实在在地在做，所以这点与很多创业者是完全不一样的。
跨网找人模式（A找B）
A→B，智客网C，交给智客网1～2元，C的收费由C定。
A→B，智客网与B直接签约，交给智客网15元。
智客网经营模式
Q：一个好的网站要生存，必须得有好的赢利模式。智客网是如何赚钱的？
A：如网友A查信息是不要钱的，他能免费看到C与B的关系，如果想查看C的联系方式时，就得给网站交1元、如果C上传过B的名片，查看就是交2元。如果B与我们直接签约，A能直接找到C，这样收费就是15元。
Q:是收费了，那就能保证A一定能找到B吗？还有C在中间是如何收费的？
A：我们这主要是通过朋友找人，A通过了C，找到B。这是C如果向A收费，这是他们自己商量，与我们无关。我们就如同114，114收的是电话费，我们收的是信息费。114给了你电话，你也可能找不到人，所以我们讲得很明确，我们只是给你提供了一条找人的捷径，并不保证你一定能找到人。
Q：大专时赚了100万元，是如何赚的，我想现在的学生很关心这个：）
A：我从12岁就开始发表文章，那时文学比较火，当时我在《少男少女》还上过封面，还被评为十大文学青年，我创办了个函授学校，通过学校来招生收费，所以赚了很多钱。但这个钱赚得快，去得也快，大学毕业后，我就开了个广告公司，当时我租的最好的写字楼，由于没有经验，赔得只剩一套房一辆车。但赔进去没关系，这让我能学到更多，我们湖南人就有种永不放弃、敢想敢干的精神。
Q：这个项目想了两年，那都做过哪些调查呢？
A：在这两年时间里，我的时间没有白费。我当时管媒体的，只要是记者去采访时，我一般都会跟着过去，这样就能得到更多的资源。当时就做了很多调查，有这些资源的人，也很乐意给大家介绍人，并且还能赚点小钱。并且我们问过很多老干部，他们退休后还想发挥余热，他们很想帮忙。
Q：听说你们有天使投资？并且资金到位很快，想咨询一下是如何合作的？
A：我们网站是2007年5月8号正式运作的，我是4月份辞职的，辞职后与朋友聊天时，朋友认为这个项目非常不错，就主动介绍投资人。投资人看到项目后也认为不错，就开始考察，第一项就是对网站项目进行分析，看看网站本身是否有前景，第一项考察之后就考察我个人，把我出过的书从头到尾读了一遍，对人的能力、人品也进行考察。考察完毕后立马把资金投入进来，这整个过程，包括资金到位，时间不到一个月。共同成立了智客网络科技公司。
Q：一个成功的项目，需要一个成功的管理团队，智客网的人员搭建是如何组成的？
A：最开始就我一个人，后来3个人，经过半年的发展现有20多个人。最开始没有部门，后来设2个部门（策划部和技术部），现在有6个部门（办公室、财务部、运营中心、技术部、策划研究部和市场部）。
Q：现在赢利吗？准备什么时候收支平衡？下一步有什么工作计划吗？是否想过上市？
A：现在没有赢利，但现在我们已经有收入了。不到半年现在注册用户50万，一年达到100万没问题。我们才成立半年，因为产品还不太成熟，所以还有些地方需要进行修改。一般产品的完善期是一年，在2008年4月份，我们新的系统推出来后，相信能让大家的交易更轻松。我希望用一年的时间达到收支平衡，在两年内收支平衡完全没有问题。方案设计得很详细，包括什么时候需要多少资金进来，在什么时候要做什么工作，计划到2010年上市。
人民日报、中央电视台等两百家国内媒体报道智客网
http://www.zhike.com/index.php/zt/200707/jiemizhike