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摘要：随着近年来工程管理标准的不断提高，工民建工程施工管理也越来越受到关注，成为建筑施工管理的热点问题。工民建施工的工程量比较大，而且工序活动比较复杂，涉及到的管理问题比较多，因此工民建施工的管理问题一定要受到控制。工民建施工的管理影响到工民建工程整体的质量和效率，影响到社会的和谐与稳定，影响到人们的生活质量水平，对企业和单位的经济效益以及在市场中的竞争力会产生一定的影响，本文主要讲述了工民建施工管理中出现的问题以及加强工民建施工管理的建议和对策分析。
关键词：工民建工程；施工管理；存在问题；建议与对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
工民建工程简单来说指的就是工业与民用建筑工程，由于这两个方面的工程是建筑业的重要组成部分，因此关于工民建工程的施工和管理便逐渐被摆在了非常重要的位置上。随着我国经济的快速发展，工民建工程的数量在不断增多，当前已经成为了建筑市场中的重要组成部分，引起了人们的广泛关注。当前在工民建工程施工中存在着很多的问题，阻碍了工民建工程建设的顺利进行和长足发展。所以，我们必须对当前工民建工程施工中出现的问题进行细致地分析，找到相应的解决办法，不断完善施工管理，才能促进我国工民建事业的发展。
1.工民建施工管理存在的问题
1.1 安全意识淡薄
虽然我们一直在工程建设中倡导“安全第一”的理念，但是在实际的施工过程中，仍然有一些安全问题还没有解决。当前，有些施工管理人员不重视安全问题，存在着一种侥幸心理，认为这种安全问题不会发生，正是因为这种不负责任的态度给施工人员的生命财产安全带来了极大的威胁，如很多人在现场施工不带安全帽等等。据相关资料显示，目前我国建筑工人的总人数大约是3893 万人，约占世界建筑行业施工人数的四分之一，占据了世界上最大的劳动群体的称号，但是由于受行业特点、管理模式、人员素质等各方面条件的约束，施工人员的安全受到了巨大的威胁。据统计，我国建筑行业每年由于安全事故而导致人员死亡的人数已超过千人，其给我国造成的直接经济损失逾百亿元。可见，施工安全的整体发展事态还是相当严峻的，如果我们不给予相应的重视和管理，势必后患无穷。
1.2 施工资料管理无序
工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，才开始补充所有的资料，从而导致施工管理过程不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，资料只是形式，脱离实践现实。
1.3 施工质量检查管理存在不严格
管理人员主观上的懈怠和放松、对工程质量检查的不够重视，以及管理部门与各施工部门的复杂关系，也是造成工民建工程施工质量管理不严格地重要原因。许多建筑正是由于质量检查的不严格，其多项指标均达不到国家的相关标准，与国际标准更是相去甚远，严重不符合ISO9001、ISO14000等标准。最终遗留下重大安全问题，给工厂、人民带来严重损失。
1.4施工质量难以控制
由于工民建工程施工参与人员繁多、素质参差不齐，因此施工管理過程中很难做到对每一位人员的有效控制。在实际工程中个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍；其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制、的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。
2.加强工民建工程施工管理的对策和建议
2.1对工程施工管理人员进行安全施工的培训
培训的目的不但在于树立管理人员的安全意识，更在于培养他们发现安全隐患的能力。所以，培训的重点一方面在于告诉管理者忽视安全问题会造成什么样的灾难性后果，绷紧他们脑子里的那根弦；另一方面在于告诉他们工程施工中哪些问题是引发安全事故的导火索，哪些不规范的操作是必须坚决制止的等等。这些培训不但要对工程施工的管理者进行，更应该普及到每一个施工人员。
其次要健全关于安全作业、安全施工的奖罚机制。工程管理人员应该在工民建工程施工过程当中明确确定：积极按照安全施工标准进行作业的人员应当予以奖励，不合安全规范的施工人员则应该予以警告甚至惩罚。这样的规定不但要以明文的形式贯彻到每一个施工人员，而且要坚决执行，绝不允许徇私舞弊。
2.2 施工过程中的管理
做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造的良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。
在施工的不同阶段、不同部位，对不同班组，甚至不同操作人员或在不同事物中，施工管理方法不能千篇一律。基层施工技术员在施工阶段的管理应区别不同情况，根据轻重缓急，把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上去，发现偏离目标的倾向就应在施工过程中及时采取措施，加以补救。对于关键部位，要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操作水平。在一个施工班组中，人员技能有所差异是必然的，就要依靠施工技术员如何分配。例如，在砖砌体工程中，人员协调安排要求按技术分工。技术底子厚的人员安排在砌墙角的位置，确保墙与墙之间的成角垂直。反之，技术生疏的人员分配砌墙身中部的砌筑。同时实行“熟手带生”的方法，让熟练的人员带着新手，发挥互助互利的精神确保砖砌体工程的质量。
2.3加强施工现场管理
工民建工程的施工现场管理工作其实属于一个系统性很强的工作。在这项工作中，应该采取一切措施，强化施工的现场管理工作，紧紧围绕工程质量管理这条主线，积极开展建筑工程质量达标等相关活动，从而为创造优良工程给予坚强的保证。加强施工现场每一道工序的质量控制，就要消除施工偏差并分析影响偏差的各种制约因素，及时消除这此制约因素，让施工每一道工序的质量误差控制某种规定的、可允许的范围之内。此外，开展质量检查也是不能忽视，它是工民建工程施工质量控制的非常重要的手段之一。质量控制工作人员可以利用质量检查或者旁站监控的手段，促使施工每一道工序之施工质量达到有关规定的工程质量要求，消除质量事故的潜在隐患。
2.4加强工民建施工的资料信息管理
资料信息是将来工民建施工的质量、进度和效率的凭证，因此，要将信息管理走向现代化和专业化，将资料管理作为发展和进步的第一要务来实现，工民建施工的资料信息的管理一定要采用先进的管理手段和方法，采用先进的信息管理技术，对施工的各个环节进行详细地记录以便将来能够调查和研究。资料的信息管理还要进行责任的明确，确保每一项责任都能够落实到相关负责人手中，真正做到为工民建施工的质量、进度和效率负责。
2.5建立全方位的技术控制系统
工民建工程施工所涵盖的技术比较多，然而在实际施工过程中，所运用的施工技术管理方式比较单一，难以有效管理施工技术。为此，有必要结合实际建立健全全方位的施工技术控制系统。可以依靠现代网络技术以及计算机信息处理技术，对会影响到施工技术的各种因素，比如气候因素与地质因素等，进行科学预测与识别，在分析的基础上发现偏差应该及时进行调整，从而保证施工顺利进行，以达到预定的施工设计的目标。也可以充分利用电脑系统，对建筑工程施工的全过程开展数值模拟，比较分析施工过程中的各项实测值与预测值，假如实测值与预测值之间存在很大的误差，则应给子及时调整与处理，使之符合预定的施工设计要求。与此同时，还可运用测试与现场分析等多种手段对可能会影响到各种施工技术之材料展开管理与控制，如出现了一此不正常的情况，则应采取相关处理措施给予控制。
3.结语
工民建工程的施工管理是一个非常复杂的问题，涉及的面极其广泛，难度大、困难多，非常值得工程管理人员认真地研究。工民建工程与人们的生活、国家的建设密切相关，影响到工民建单位的经济效益水平和在社会市场中的竞争力，影响到社会的和谐与稳定，对人们的生活质量水平也起到一定的影响，并能够影响到单位和企业的整体施工环境、施工条件，因此采取必要的措施对工民建施工的管理模式和手段进行改革和创新，对于工民建工程的质量和单位、企业的经济效益以及社会的稳定与和谐都有着十分重要的现实意义和影响。
参考文献：
[1]李晓丹.加强工民建工程中施工管理的策略[J].黑龙江科技信息，2010 年.
[2]汪书雄，黄弘基.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].河南科技，2010 年.
[3]陈加庆，邓朝晖.谈如何加强工民建工程施工管理[J].新西部(下月)，2010 年.
[4]赵喜库.探析加强工民建工程施工管理的具体措施[J].中国新技术新产品，2012(03)
关键词：工民建工程；施工管理；存在问题；建议与对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
工民建工程简单来说指的就是工业与民用建筑工程，由于这两个方面的工程是建筑业的重要组成部分，因此关于工民建工程的施工和管理便逐渐被摆在了非常重要的位置上。随着我国经济的快速发展，工民建工程的数量在不断增多，当前已经成为了建筑市场中的重要组成部分，引起了人们的广泛关注。当前在工民建工程施工中存在着很多的问题，阻碍了工民建工程建设的顺利进行和长足发展。所以，我们必须对当前工民建工程施工中出现的问题进行细致地分析，找到相应的解决办法，不断完善施工管理，才能促进我国工民建事业的发展。
1.工民建施工管理存在的问题
1.1 安全意识淡薄
虽然我们一直在工程建设中倡导“安全第一”的理念，但是在实际的施工过程中，仍然有一些安全问题还没有解决。当前，有些施工管理人员不重视安全问题，存在着一种侥幸心理，认为这种安全问题不会发生，正是因为这种不负责任的态度给施工人员的生命财产安全带来了极大的威胁，如很多人在现场施工不带安全帽等等。据相关资料显示，目前我国建筑工人的总人数大约是3893 万人，约占世界建筑行业施工人数的四分之一，占据了世界上最大的劳动群体的称号，但是由于受行业特点、管理模式、人员素质等各方面条件的约束，施工人员的安全受到了巨大的威胁。据统计，我国建筑行业每年由于安全事故而导致人员死亡的人数已超过千人，其给我国造成的直接经济损失逾百亿元。可见，施工安全的整体发展事态还是相当严峻的，如果我们不给予相应的重视和管理，势必后患无穷。
1.2 施工资料管理无序
工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，才开始补充所有的资料，从而导致施工管理过程不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，资料只是形式，脱离实践现实。
1.3 施工质量检查管理存在不严格
管理人员主观上的懈怠和放松、对工程质量检查的不够重视，以及管理部门与各施工部门的复杂关系，也是造成工民建工程施工质量管理不严格地重要原因。许多建筑正是由于质量检查的不严格，其多项指标均达不到国家的相关标准，与国际标准更是相去甚远，严重不符合ISO9001、ISO14000等标准。最终遗留下重大安全问题，给工厂、人民带来严重损失。
1.4施工质量难以控制
由于工民建工程施工参与人员繁多、素质参差不齐，因此施工管理過程中很难做到对每一位人员的有效控制。在实际工程中个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍；其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制、的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。
2.加强工民建工程施工管理的对策和建议
2.1对工程施工管理人员进行安全施工的培训
培训的目的不但在于树立管理人员的安全意识，更在于培养他们发现安全隐患的能力。所以，培训的重点一方面在于告诉管理者忽视安全问题会造成什么样的灾难性后果，绷紧他们脑子里的那根弦；另一方面在于告诉他们工程施工中哪些问题是引发安全事故的导火索，哪些不规范的操作是必须坚决制止的等等。这些培训不但要对工程施工的管理者进行，更应该普及到每一个施工人员。
其次要健全关于安全作业、安全施工的奖罚机制。工程管理人员应该在工民建工程施工过程当中明确确定：积极按照安全施工标准进行作业的人员应当予以奖励，不合安全规范的施工人员则应该予以警告甚至惩罚。这样的规定不但要以明文的形式贯彻到每一个施工人员，而且要坚决执行，绝不允许徇私舞弊。
2.2 施工过程中的管理
做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造的良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。
在施工的不同阶段、不同部位，对不同班组，甚至不同操作人员或在不同事物中，施工管理方法不能千篇一律。基层施工技术员在施工阶段的管理应区别不同情况，根据轻重缓急，把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上去，发现偏离目标的倾向就应在施工过程中及时采取措施，加以补救。对于关键部位，要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操作水平。在一个施工班组中，人员技能有所差异是必然的，就要依靠施工技术员如何分配。例如，在砖砌体工程中，人员协调安排要求按技术分工。技术底子厚的人员安排在砌墙角的位置，确保墙与墙之间的成角垂直。反之，技术生疏的人员分配砌墙身中部的砌筑。同时实行“熟手带生”的方法，让熟练的人员带着新手，发挥互助互利的精神确保砖砌体工程的质量。
2.3加强施工现场管理
工民建工程的施工现场管理工作其实属于一个系统性很强的工作。在这项工作中，应该采取一切措施，强化施工的现场管理工作，紧紧围绕工程质量管理这条主线，积极开展建筑工程质量达标等相关活动，从而为创造优良工程给予坚强的保证。加强施工现场每一道工序的质量控制，就要消除施工偏差并分析影响偏差的各种制约因素，及时消除这此制约因素，让施工每一道工序的质量误差控制某种规定的、可允许的范围之内。此外，开展质量检查也是不能忽视，它是工民建工程施工质量控制的非常重要的手段之一。质量控制工作人员可以利用质量检查或者旁站监控的手段，促使施工每一道工序之施工质量达到有关规定的工程质量要求，消除质量事故的潜在隐患。
2.4加强工民建施工的资料信息管理
资料信息是将来工民建施工的质量、进度和效率的凭证，因此，要将信息管理走向现代化和专业化，将资料管理作为发展和进步的第一要务来实现，工民建施工的资料信息的管理一定要采用先进的管理手段和方法，采用先进的信息管理技术，对施工的各个环节进行详细地记录以便将来能够调查和研究。资料的信息管理还要进行责任的明确，确保每一项责任都能够落实到相关负责人手中，真正做到为工民建施工的质量、进度和效率负责。
2.5建立全方位的技术控制系统
工民建工程施工所涵盖的技术比较多，然而在实际施工过程中，所运用的施工技术管理方式比较单一，难以有效管理施工技术。为此，有必要结合实际建立健全全方位的施工技术控制系统。可以依靠现代网络技术以及计算机信息处理技术，对会影响到施工技术的各种因素，比如气候因素与地质因素等，进行科学预测与识别，在分析的基础上发现偏差应该及时进行调整，从而保证施工顺利进行，以达到预定的施工设计的目标。也可以充分利用电脑系统，对建筑工程施工的全过程开展数值模拟，比较分析施工过程中的各项实测值与预测值，假如实测值与预测值之间存在很大的误差，则应给子及时调整与处理，使之符合预定的施工设计要求。与此同时，还可运用测试与现场分析等多种手段对可能会影响到各种施工技术之材料展开管理与控制，如出现了一此不正常的情况，则应采取相关处理措施给予控制。
3.结语
工民建工程的施工管理是一个非常复杂的问题，涉及的面极其广泛，难度大、困难多，非常值得工程管理人员认真地研究。工民建工程与人们的生活、国家的建设密切相关，影响到工民建单位的经济效益水平和在社会市场中的竞争力，影响到社会的和谐与稳定，对人们的生活质量水平也起到一定的影响，并能够影响到单位和企业的整体施工环境、施工条件，因此采取必要的措施对工民建施工的管理模式和手段进行改革和创新，对于工民建工程的质量和单位、企业的经济效益以及社会的稳定与和谐都有着十分重要的现实意义和影响。
参考文献：
[1]李晓丹.加强工民建工程中施工管理的策略[J].黑龙江科技信息，2010 年.
[2]汪书雄，黄弘基.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].河南科技，2010 年.
[3]陈加庆，邓朝晖.谈如何加强工民建工程施工管理[J].新西部(下月)，2010 年.
[4]赵喜库.探析加强工民建工程施工管理的具体措施[J].中国新技术新产品，2012(03)