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定额管理，一直是我们煤田地质勘查单位生产技术和经营管理的一个薄弱环节．是全面实行地质勘查项目管理（简称项目管理）的一个亟待解决的问题，因为定额是项目管理特别是项目承（发）包和招（投）标的支柱，它是科学地核定每个地质项目所必须投入的人力、物力、财力和正确计算每个地质项目投资总额及其单项工程预算的依据。如果定额不全不准确、水平不先进，就难于实行项目管理，也无法取得较好的经济效益。因此，我们要花大力气抓好这项工作。