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依赖时代大势而生存的传统酒店在当今固有行业发展空间变窄、互联网运动风起云涌、并购重组不断产生的大背景下,如何推进战略转型,用互联网思维重构价值、跨界融合、创新商业模式,进而黏住从各种细分领域的用户,形成合力,实现组织重组,已关乎企业生死存亡。本文拟从酒店战略转型原则、战略转型关键、战略转型策略三方面入手进行研究,以寻求传统酒店业在跨界时代下实施战略重构的理论依据及具体改革措施,促进酒店经营向纵深化、可持续化发展。