集团军部队后勤推行“六化”管理方法探讨

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文章针对军队不经商、全部吃“皇粮”以及编制调整后后勤工作出现的新情况,结合部队的实际,提出了经费统管标准化、生产生活集约化、基础设施配套化、科技应用普及化、社会保障规范化、节约挖潜经常化的“六化”管理方法。 The article put forward the standardization of funds management, intensification of production and living, supporting of infrastructure, popularization of science and technology, social security, and the new situation of military logistics after all the “imperial grain” Standardization, conservation potential to tap the “Six” management approach.
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