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9月21日，广安市武胜县鑫光电力铁塔有限公司镀锌车间，锅炉冒着腾腾热气，机器发出轰鸣声。一群工人正忙着给一批钢材镀锌。“镀锌是最关键的一个环节，一定要保障质量。”说这句话的，正是十九大党代表、镀锌车间主任张开辉，他不停地用这句话提醒车间里的操作工人，浑厚有力的嗓音穿透了车间轰鸣的机器声。
用“尖兵”的斗志开创新局面
1974年7月，张开辉出生在武胜县华封镇一个普通农村家庭，家中兄妹六人。高中毕业后，他应征入伍，在内蒙古当兵3年。他所在的连是“尖兵连”，在服役期间，他光荣地加入了中国共产党。也正是这段“尖兵连”经历，让他一直保持着做“尖兵”的斗志。
1997年从部队退伍后，张开辉踏上了外出务工的浪潮，在这趟浪潮里，他漂泊了12年。在制衣厂、家具厂里，他一个人干着两个人甚至3个人的活。“我效率高，动作快。”张开辉回忆，在家具厂担任库房出纳时，他一个人管理库房内上万件货物，而公司曾打算安排3个人负责这项工作。
2009年，张开辉从广东回到武胜，进入鑫光电力铁塔有限公司，当上一名组塔工人。憨厚、踏实、肯干，是周围人对这个农村汉子的一致评价。
组塔工作既是一份体力活，更是一份技术活。2012年夏天，室外温度高达40℃，公司订单增多，生产压力剧增。组装铁塔是高空作业，又没有防晒设施。其他人都躲进空调屋歇凉了，张开辉冒着烈日，一个人仍然坚持在组装现场。“温度高就不干了吗？企业没有生产，员工也就没有工资。”张开辉说，他一直认为，员工与企业是紧密相连的，只有企业赚了钱，员工工资福利才会提高。
张开辉踏实肯干的精神得到了公司上下的一致肯定。2014年，他被任命为试塔组组长。在工作时，张开辉发现许多问题：组长在零部件上写编号，员工直接按编号装件，员工工作被动，机械效率不高，且装件时需搭人字梯空中作业，安全隐患突出。由于生产效率不高，试塔组工人月工资只有2000元，还因为有安全隐患，员工队伍不稳定，流动性很大。
这一系列的问题如何解决？张开辉苦思冥想，“生产重质量才能提高公司的竞争力，公司赚了钱，员工才能赚到钱。”于是，他决定改进试塔方法。他查阅资料，改进试塔流程，探索出一种新的组装法——“开辉组装法”。
果然，工人们使用“开辉组装法”试塔，劳动效率大大提高，且这种试塔方法在地上进行作业，不需空中作业，安全系数也大大提高。
凭借聪明才智和吃苦耐劳的精神，2015年12月，张开辉被评为“全国优秀农民工”，随后，当上组塔车间副主任。上任副主任后，张开辉第一件事便是“裁员”——精简人员。对工人进行培训，实行末尾淘汰制，不会看图纸，技术不过硬的工人被辞退。“有的工人不愿意干活，在车间里混日子，还分了干活人的钱。”就这样，原本24个人的车间，被张开辉精简到9人。人员精简后，留下的工人，待遇翻了一番，每月能够拿到6000多元，每年为公司节约成本400万元。
勤学苦练，用智慧创造“增效神器”
2016年3月，张开辉被提拔到镀锌车间任车间主任。从组塔车间调往镀锌车间，对张开辉来说是一个不小的挑战。“组塔和镀锌是两个完全不同的工种，镀锌也是铁塔生产最关键的工序。”到镀锌车间后，张开辉查阅国内外最先进铁塔公司的产品资料，发现本公司镀锌锌层、外貌都还有较大提升空间。
为了能够提高生产技术，2016年6月，张开辉自费2万多元到重庆、广东等地的铁塔工厂“偷师学艺”，学习先进生产技术和管理经验，从“一窍不通”逐渐成为行家里手，还摸索出一套“开辉镀锌术”。
学习回来后，张开辉将自己学到的技术，分享给车间的工友。“经验和技术就要不断地分享，不要害怕‘教会徒弟，饿死师傅’。”张开辉说，只有所有人都掌握了技术，才能整体提高生产效率，为公司增加利润，个人也才能得到高额的回报，工人和公司是栓在一条线上的，利益也是紧密相连的。
如今，“开辉组装法”“开辉镀锌术”被工友们誉为“增效神器”。试塔组产量上去了，工人的工资也上涨了。试塔组工人除五险一金外，拿到手的月工资有4000～5000元。镀锌车间镀锌的劳动效率和镀锌的质量也大为提高。
以过硬的质量，
为“四川制造”增光添彩
“质量”二字，张开辉一直挂在嘴边。为了提高生产技术，保证铁塔关键生产环节的质量，5年来，他多次自费到外地学习先进生产技术和管理经验，然后与工友分享。他用智慧和责任心开路，如今被提拔为公司党支部副书记。
2016年3月，内蒙古锡盟至胜利特高压交流输变电线路工程向全国铁塔公司招标购买铁塔。锡盟至胜利段系盐碱地带，风沙大，对铁塔的腐蚀性强，因此对产品的质量有近乎苛刻的要求。但广安鑫光铁塔公司就正因为镀锌技术过硬、铁塔质量好而一举中标。2016年6月，5000多吨的铁塔分拆后运到内蒙古，到如今一年多时间，产品在盐碱地虽饱经风沙，但依旧岿然不动，完全经受住了环境的考验。“现在，鑫光铁塔公司可生产750KV及以下输电线路铁塔、移动通信塔、微波通信塔、变电构架、各种铁附件及热浸镀锌加工等产品，已经成为中国西部最大的民营铁塔公司。”张开辉自豪地说。
今年5月，在四川省第十一次党代会上，张开辉被选举为党的十九大代表。“作为一个普通工人，我感到非常的荣幸和自豪，我将认真履行自己的職责，不负组织厚望。”张开辉非常激动地抒发了内心感想。
当选十九大代表后，张开辉将更多的精力投入到一线工人技能培训上。他说，现在很多年轻人不愿当技工，特别是不愿在中小城市当技工，这样的观念要帮助他们纠正过来。中国经济需要大力发展和提升制造业，这就必然需要大量的高级技能人才和技术工人，这是未来经济发展的趋势，技术工人这个职业前景是光明的。“因此，政府和企业管理者应更多关注一线工人的技能培训。”谈及今后的发展构想，张开辉有自己的打算：“从大方向来说，就是要为‘工匠精神’的传承出一份力，为‘四川制造’乃至‘中国制造’增光添彩。落实到实际工作中，就是要打造出更好的产品，让我们鑫光铁塔矗立在世界各地。”
（作者单位：黄辉/广安日报社）
（责编：冯雅可）
用“尖兵”的斗志开创新局面
1974年7月，张开辉出生在武胜县华封镇一个普通农村家庭，家中兄妹六人。高中毕业后，他应征入伍，在内蒙古当兵3年。他所在的连是“尖兵连”，在服役期间，他光荣地加入了中国共产党。也正是这段“尖兵连”经历，让他一直保持着做“尖兵”的斗志。
1997年从部队退伍后，张开辉踏上了外出务工的浪潮，在这趟浪潮里，他漂泊了12年。在制衣厂、家具厂里，他一个人干着两个人甚至3个人的活。“我效率高，动作快。”张开辉回忆，在家具厂担任库房出纳时，他一个人管理库房内上万件货物，而公司曾打算安排3个人负责这项工作。
2009年，张开辉从广东回到武胜，进入鑫光电力铁塔有限公司，当上一名组塔工人。憨厚、踏实、肯干，是周围人对这个农村汉子的一致评价。
组塔工作既是一份体力活，更是一份技术活。2012年夏天，室外温度高达40℃，公司订单增多，生产压力剧增。组装铁塔是高空作业，又没有防晒设施。其他人都躲进空调屋歇凉了，张开辉冒着烈日，一个人仍然坚持在组装现场。“温度高就不干了吗？企业没有生产，员工也就没有工资。”张开辉说，他一直认为，员工与企业是紧密相连的，只有企业赚了钱，员工工资福利才会提高。
张开辉踏实肯干的精神得到了公司上下的一致肯定。2014年，他被任命为试塔组组长。在工作时，张开辉发现许多问题：组长在零部件上写编号，员工直接按编号装件，员工工作被动，机械效率不高，且装件时需搭人字梯空中作业，安全隐患突出。由于生产效率不高，试塔组工人月工资只有2000元，还因为有安全隐患，员工队伍不稳定，流动性很大。
这一系列的问题如何解决？张开辉苦思冥想，“生产重质量才能提高公司的竞争力，公司赚了钱，员工才能赚到钱。”于是，他决定改进试塔方法。他查阅资料，改进试塔流程，探索出一种新的组装法——“开辉组装法”。
果然，工人们使用“开辉组装法”试塔，劳动效率大大提高，且这种试塔方法在地上进行作业，不需空中作业，安全系数也大大提高。
凭借聪明才智和吃苦耐劳的精神，2015年12月，张开辉被评为“全国优秀农民工”，随后，当上组塔车间副主任。上任副主任后，张开辉第一件事便是“裁员”——精简人员。对工人进行培训，实行末尾淘汰制，不会看图纸，技术不过硬的工人被辞退。“有的工人不愿意干活，在车间里混日子，还分了干活人的钱。”就这样，原本24个人的车间，被张开辉精简到9人。人员精简后，留下的工人，待遇翻了一番，每月能够拿到6000多元，每年为公司节约成本400万元。
勤学苦练，用智慧创造“增效神器”
2016年3月，张开辉被提拔到镀锌车间任车间主任。从组塔车间调往镀锌车间，对张开辉来说是一个不小的挑战。“组塔和镀锌是两个完全不同的工种，镀锌也是铁塔生产最关键的工序。”到镀锌车间后，张开辉查阅国内外最先进铁塔公司的产品资料，发现本公司镀锌锌层、外貌都还有较大提升空间。
为了能够提高生产技术，2016年6月，张开辉自费2万多元到重庆、广东等地的铁塔工厂“偷师学艺”，学习先进生产技术和管理经验，从“一窍不通”逐渐成为行家里手，还摸索出一套“开辉镀锌术”。
学习回来后，张开辉将自己学到的技术，分享给车间的工友。“经验和技术就要不断地分享，不要害怕‘教会徒弟，饿死师傅’。”张开辉说，只有所有人都掌握了技术，才能整体提高生产效率，为公司增加利润，个人也才能得到高额的回报，工人和公司是栓在一条线上的，利益也是紧密相连的。
如今，“开辉组装法”“开辉镀锌术”被工友们誉为“增效神器”。试塔组产量上去了，工人的工资也上涨了。试塔组工人除五险一金外，拿到手的月工资有4000～5000元。镀锌车间镀锌的劳动效率和镀锌的质量也大为提高。
以过硬的质量，
为“四川制造”增光添彩
“质量”二字，张开辉一直挂在嘴边。为了提高生产技术，保证铁塔关键生产环节的质量，5年来，他多次自费到外地学习先进生产技术和管理经验，然后与工友分享。他用智慧和责任心开路，如今被提拔为公司党支部副书记。
2016年3月，内蒙古锡盟至胜利特高压交流输变电线路工程向全国铁塔公司招标购买铁塔。锡盟至胜利段系盐碱地带，风沙大，对铁塔的腐蚀性强，因此对产品的质量有近乎苛刻的要求。但广安鑫光铁塔公司就正因为镀锌技术过硬、铁塔质量好而一举中标。2016年6月，5000多吨的铁塔分拆后运到内蒙古，到如今一年多时间，产品在盐碱地虽饱经风沙，但依旧岿然不动，完全经受住了环境的考验。“现在，鑫光铁塔公司可生产750KV及以下输电线路铁塔、移动通信塔、微波通信塔、变电构架、各种铁附件及热浸镀锌加工等产品，已经成为中国西部最大的民营铁塔公司。”张开辉自豪地说。
今年5月，在四川省第十一次党代会上，张开辉被选举为党的十九大代表。“作为一个普通工人，我感到非常的荣幸和自豪，我将认真履行自己的職责，不负组织厚望。”张开辉非常激动地抒发了内心感想。
当选十九大代表后，张开辉将更多的精力投入到一线工人技能培训上。他说，现在很多年轻人不愿当技工，特别是不愿在中小城市当技工，这样的观念要帮助他们纠正过来。中国经济需要大力发展和提升制造业，这就必然需要大量的高级技能人才和技术工人，这是未来经济发展的趋势，技术工人这个职业前景是光明的。“因此，政府和企业管理者应更多关注一线工人的技能培训。”谈及今后的发展构想，张开辉有自己的打算：“从大方向来说，就是要为‘工匠精神’的传承出一份力，为‘四川制造’乃至‘中国制造’增光添彩。落实到实际工作中，就是要打造出更好的产品，让我们鑫光铁塔矗立在世界各地。”
（作者单位：黄辉/广安日报社）
（责编：冯雅可）