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高校财务预算担负着为学校完成年度内事业和工作计划任务进行货币计算的职责，在高校的经营与管理工作中起着管控日常收入和支出的作用。国家高校在预算管理模式上进行了诸多改革，旨在解决资金短缺和使用效率的问题，这些改革历经计划经济、市场经济、知识经济的改革和发展，在管理模式、内涵理念、战略经营等方面，都取得了巨大的进步。本文结合高校财务预算管理实践，以财务预算管理、业务流程改进为研究对象，深入探讨高校财务预算流程的改革与优化问题。