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绩效管理是将员工利益与企业利益进行结合的管理方式。从薪酬视角分析,我国常用的绩效管理模式主要分为两种:一种是全薪绩效;另一种是基础薪资+绩效薪资的模式。这些绩效方式的核心目的,是要激发员工的工作热情,并将企业管理者的角色,从工作组织者转变为结果检查者,从而使企业的运营效率大幅提升。本文将对当前我国企业绩效管理中存在的问题进行分析,并提出创新措施已改善企业的运营能力。