上周，我们在俄罗斯会见客户和其他行业人士。
　　我们的观察
　　俄罗斯目前每千克的价格为114 卢布（每磅活重1美元），每头猪有125 美元的利润，非常好。
　　多数计划中的新猪场都是分娩到育成300头母猪单点式猪场，成本包括道路、服务、供电、土地、防盗及健康安全。在俄罗斯建设的多点式结果喜忧参半，每头母猪的设施成本将近7 000美元。
　　俄罗斯有大量土地可以用于猪场建设，法规要求每头母猪需要8 900 m2土地（分娩到育成）即3 000头母猪需要4.4 km2。
　　我们上周与几批客人见面，这些人将在未来4年间总计扩张40万头母猪。
　　由于主要的屠宰厂目前已经满负荷了，扩张的同时要适应新屠宰厂的新建或扩张。我们遇到了四批计划新建或扩张屠宰厂的客人。
　　俄罗斯的目标是实现猪肉生产的自给自足，长期目标是成为亚洲市场的出口基地。
　　我们了解到俄罗斯的行业将尽一切可能防止从欧盟进口猪肉。边境管制带来了高额利润。我们认为俄罗斯政府可能知道这些高额利润正在导致扩张，推动俄罗斯实现猪肉的自给自足。这个目标被多次提及。如果你是欧洲的生产商，我们会建议你从长远考虑去寻找其他的猪肉市场。
　　随着猪肉的扩张，俄罗斯已开始很少关注直接的吨位，将猪肉视为原材料。屠宰厂现在开始意识到长期需求需要一部分猪肉拥有更好的风味。我们在俄罗斯签署了一份合同，与主要的生产者之一建立1个加裕杜洛克核心场。正在建设的猪场将在今年引种。
　　俄罗斯目前的存栏是非常有利可图的。将会出现大规模扩张，但设施建设需要一些时间才能完成。长远来看，俄罗斯的饲料、土地和生物安全的成本效益更高。俄罗斯的扩张看起来很大，但相对于中国去年淘汰的700多万头母猪而言微乎其微。
　　本周，我们将会参加世界猪肉博览会。欢迎在工业建筑的东面参观加裕展位。
　　下星期我们将报告我们在世界猪肉博览会的观察。
　　原题名：Russia Road Trip Part 2（英文）
　　原作者：Jim Long总裁（Genesus公司CEO）