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摘要：随着市场经济在我国的不断发展，工商管理作为市场经济下的管理专业，通过管理学和经济学理论，进行有效的企业决策和管理，实现企业的合理化运营，这也使其越来越受到重视。本文将从工商管理对于企业发展的重要性入手，简要阐述当前我国企业之中工商管理的现状，为如何在企业中实现有效的工商管理献计献策，为后来者提供一些参考。
关键词：工商管理;企业运营;管理模式;探索研究
工商管理是对企业经营的活动规律进行研究，探讨企业管理的方法和技术的管理模式，在市场经济的大环境下能够帮助企业有效决策，实现企业的高效管理。在企业内进行工商管理，能够提升企业的管理水平，增加企业的经济效益。因此，工商管理被越来越多的应用到企业的管理模式之中，受到广泛的重视，对于工商管理模式的分析和未来的发展趋势的讨论也越来越受到重视，成为每个企业管理者都需要考慮的问题。
一、工商管理在企业管理中的重要性和现状
（一）工商管理在企业管理中的重要性
工商管理在面向市场的企业中占据着举足轻重的位置，有效的工商管理能够帮助企业提升工作效率，实现人员的合理配置和资源的最佳运转。企业要想实现长远发展必须要树立以人为本的理念，对于在企业工作的人才做到及时地吸收和培养，使员工能够在企业中实现自己的价值。[1]但同样，企业的发展也离不开对剩余劳动价值的获取，如何平衡这二者之间的关系就是工商管理所要考虑的内容。有效的工商管理能够在实现企业盈利的同时帮助员工建立起对企业的归属感，实现企业价值的创造，获得更大的经济效益。
工商管理对于企业决策方面的影响甚至可能会影响到整个企业的工作模式。有效的工商管理不仅可以改变整个企业的运作流程，还能够实现企业的转型升级和长远规划。工商管理无论在决策层还是管理层都发挥着重要的作用，在决策层方面影响着企业未来的发展，对于企业发展方向起到了把控的作用，而在管理方面则影响着公司的运行机制，部门的划分和职责的明确都属于工商管理的一部分，企业内部枝干不冗杂，才能够使外部的枝条可以茁壮地成长，科学的工商管理就可以精简枝干，实现企业的高效运转。
（二）工商管理在企业管理中的发展现状
虽然工商管理在企业发展中占据着重要的地位，但是我国当前的工商管理还存在着许多不足，首当其冲的问题就是企业的管理观念落后，而这又要划分为人力资源管理观念的落后和技术创新领域观念的落后。[2]当前的企业中存在着大量人员分工职责不清，出现问题相互推诿责任的情况出现，究其原因，还是对于人力资源不能进行有效地管理，人才资源不能达到合理地应用。此外由于人力资源方面的管理疏漏，许多企业招不到人才，招到了也留不住人才，员工流动性大使得企业的运行达不到一个相对平稳的状态，从而造成企业的发展缓慢，内部效率低下。有些管理者并不具备相应的管理素质，更使得企业的发展受到人力的制约。
此外企业还不重视技术创新领域的发展，要进行技术创新需要在前期进行大量的投入，消耗一定的时间和资金成本，这就使得许多企业不愿意发展技术，一味地重复原来的发展模式，失去了创新的思维和活力。[3]将科技转化为效益也需要一定的方法，这也是在工商管理过程中所要解决的问题。保持独特的技术优势，并且能够将技术优势转化为经济效益的，那么企业就能够保证自己的核心竞争力，实现企业的长远发展。
二、在企业内如何有效发挥工商管理模式的作用
（一）帮助企业进行明确定位，明确企业的发展目标
要想帮助企业发挥出工商管理最大的应用优势，首先需要企业自身明确自己的定位，设置合适的发展目标，依据定位和目标调整管理的方向和模式，实现工商管理对于企业发展的指导组用。许多企业都拥有自己的企业文化，这种企业文化不仅能够帮助员工培养对企业的归属感和认同感，还能够帮助企业自身明确自己未来的发展方向，并且帮助员工在工作中贯彻这一企业文化使得企业朝着自己想要的方向发展。[4]企业要进行精准地定位，就需要对市场有充分地了解，不仅要了解客户的需求，还要了解竞品公司的定位和产品方向，如此才能够帮助企业发掘出自身的独特优势，在竞争大潮中占据一席之地。
此外，明确企业的发展目标也是达到有效的工商管理的必然要求，企业要知道自己未来的发展方向，才能够针对性的对各部门的职责进行有效的划分，达到科学化的管理：对于一个以生产为主的企业而言，最重要的部门就是生产部门，其他的部门都是围绕着生产部门进行工作的，生产在企业中占据着核心地位;而对于一个以销售为主的企业而言，销售部门才是整个企业的核心，与之相对应的销售部门的员工将受到更高的待遇、承担更多地职责，企业的其他部门以销售部为核心进行服务;对于高科技企业则是技术研发部成为企业的核心......企业的定位和目标发展方向对于企业管理起着决定性作用，加强企业的工商管理就必须要求企业对自身进行准确的定位。
（二）实现对人员的科学管理，达到人才资源实现的最大化
在企业发展中最为重要的资源就是人力资源，能不能吸引到高质量的人才并且留住这些人才是企业发展的决定性因素之一。要实现对人力资源的科学管理，就要求企业建立起一套完善的管理体系，帮助员工在工作时能够明确自己的职责，专注创造价值。[5]很多的职场剧中都会描写一些勾心斗角的场景，而这些场景恰恰体现了该企业在管理上的不足，员工沉迷于处理各种关系而忽视了对自身能力的提升，使得企业发展出现了停滞的问题，建立科学的人才管理制度能够有效避免这种情况的发生，给员工制造一个和谐的工作氛围，帮助员工发挥最佳的工作能力，增强人才的归属感。
企业还要贯彻以人为本的管理理念，对员工的诉求做到耐心倾听，满足合理的诉求，使员工对于企业的观感上升。企业可以通过营造企业文化，适当发放福利补贴，定期进行员工培训提升员工的专业素养等途径，帮助员工对工作环境产生好感，从而吸引人才、留住人才。
（三）工商管理模式未来发展趋势的探讨
可以预见的是未来的工商管理将走向越来越专业的发展模式，对于管理者的素质要求将明显提升，企业之间的竞争归根到底就是人才的比拼，而高素质的管理者可以在员工中形成良好的示范效果，从而提升企业员工的整体素养。[6]还要注重对于组织结构的完善，将权责明确划分，出现问题可以追责到人，加强部门之间的合作实现共赢，培养良好的企业氛围，实现企业的逐步壮大。
总结：工商管理对于企业的重要性将随着市场经济的深入而加深，企业应当认识到工商管理对于企业发展的作用，给予其高度的重视，通过对自身的明确定位和对人才的科学管理，从决策和管理两个层面共同出发，实现工商管理在企业中的有效运行。在未来，工商管理的发展也将更加的专业化，对于各种职责的划分和员工的定位也更加准确，企业应当及时储备相关人才，避免在越发激烈的竞争环境中失去优势。
参考文献：
[1]张铃铃.企业工商管理的未来发展方向与管理模式研究[J].中国管理信息化，2019，22（11）：95-96.
[2]赵立红.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].现代经济信息，2019（07）：102.
[3]杨嘉林.企业工商管理的未来发展方向与管理模式研究[J].商讯，2019（07）：67.
[4]喻雅.企业工商管理的未来发展方向及管理模式研究[J].产业与科技论坛，2019，18（05）：146-147.
[5]闫琳.企业工商管理的未来发展方向及管理模式的相关分析[J].现代经济信息，2019（04）：63+65.
[6]姜孟君.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].现代营销（创富信息版），2018（12）：150
（作者单位：华北理工大学）
关键词：工商管理;企业运营;管理模式;探索研究
工商管理是对企业经营的活动规律进行研究，探讨企业管理的方法和技术的管理模式，在市场经济的大环境下能够帮助企业有效决策，实现企业的高效管理。在企业内进行工商管理，能够提升企业的管理水平，增加企业的经济效益。因此，工商管理被越来越多的应用到企业的管理模式之中，受到广泛的重视，对于工商管理模式的分析和未来的发展趋势的讨论也越来越受到重视，成为每个企业管理者都需要考慮的问题。
一、工商管理在企业管理中的重要性和现状
（一）工商管理在企业管理中的重要性
工商管理在面向市场的企业中占据着举足轻重的位置，有效的工商管理能够帮助企业提升工作效率，实现人员的合理配置和资源的最佳运转。企业要想实现长远发展必须要树立以人为本的理念，对于在企业工作的人才做到及时地吸收和培养，使员工能够在企业中实现自己的价值。[1]但同样，企业的发展也离不开对剩余劳动价值的获取，如何平衡这二者之间的关系就是工商管理所要考虑的内容。有效的工商管理能够在实现企业盈利的同时帮助员工建立起对企业的归属感，实现企业价值的创造，获得更大的经济效益。
工商管理对于企业决策方面的影响甚至可能会影响到整个企业的工作模式。有效的工商管理不仅可以改变整个企业的运作流程，还能够实现企业的转型升级和长远规划。工商管理无论在决策层还是管理层都发挥着重要的作用，在决策层方面影响着企业未来的发展，对于企业发展方向起到了把控的作用，而在管理方面则影响着公司的运行机制，部门的划分和职责的明确都属于工商管理的一部分，企业内部枝干不冗杂，才能够使外部的枝条可以茁壮地成长，科学的工商管理就可以精简枝干，实现企业的高效运转。
（二）工商管理在企业管理中的发展现状
虽然工商管理在企业发展中占据着重要的地位，但是我国当前的工商管理还存在着许多不足，首当其冲的问题就是企业的管理观念落后，而这又要划分为人力资源管理观念的落后和技术创新领域观念的落后。[2]当前的企业中存在着大量人员分工职责不清，出现问题相互推诿责任的情况出现，究其原因，还是对于人力资源不能进行有效地管理，人才资源不能达到合理地应用。此外由于人力资源方面的管理疏漏，许多企业招不到人才，招到了也留不住人才，员工流动性大使得企业的运行达不到一个相对平稳的状态，从而造成企业的发展缓慢，内部效率低下。有些管理者并不具备相应的管理素质，更使得企业的发展受到人力的制约。
此外企业还不重视技术创新领域的发展，要进行技术创新需要在前期进行大量的投入，消耗一定的时间和资金成本，这就使得许多企业不愿意发展技术，一味地重复原来的发展模式，失去了创新的思维和活力。[3]将科技转化为效益也需要一定的方法，这也是在工商管理过程中所要解决的问题。保持独特的技术优势，并且能够将技术优势转化为经济效益的，那么企业就能够保证自己的核心竞争力，实现企业的长远发展。
二、在企业内如何有效发挥工商管理模式的作用
（一）帮助企业进行明确定位，明确企业的发展目标
要想帮助企业发挥出工商管理最大的应用优势，首先需要企业自身明确自己的定位，设置合适的发展目标，依据定位和目标调整管理的方向和模式，实现工商管理对于企业发展的指导组用。许多企业都拥有自己的企业文化，这种企业文化不仅能够帮助员工培养对企业的归属感和认同感，还能够帮助企业自身明确自己未来的发展方向，并且帮助员工在工作中贯彻这一企业文化使得企业朝着自己想要的方向发展。[4]企业要进行精准地定位，就需要对市场有充分地了解，不仅要了解客户的需求，还要了解竞品公司的定位和产品方向，如此才能够帮助企业发掘出自身的独特优势，在竞争大潮中占据一席之地。
此外，明确企业的发展目标也是达到有效的工商管理的必然要求，企业要知道自己未来的发展方向，才能够针对性的对各部门的职责进行有效的划分，达到科学化的管理：对于一个以生产为主的企业而言，最重要的部门就是生产部门，其他的部门都是围绕着生产部门进行工作的，生产在企业中占据着核心地位;而对于一个以销售为主的企业而言，销售部门才是整个企业的核心，与之相对应的销售部门的员工将受到更高的待遇、承担更多地职责，企业的其他部门以销售部为核心进行服务;对于高科技企业则是技术研发部成为企业的核心......企业的定位和目标发展方向对于企业管理起着决定性作用，加强企业的工商管理就必须要求企业对自身进行准确的定位。
（二）实现对人员的科学管理，达到人才资源实现的最大化
在企业发展中最为重要的资源就是人力资源，能不能吸引到高质量的人才并且留住这些人才是企业发展的决定性因素之一。要实现对人力资源的科学管理，就要求企业建立起一套完善的管理体系，帮助员工在工作时能够明确自己的职责，专注创造价值。[5]很多的职场剧中都会描写一些勾心斗角的场景，而这些场景恰恰体现了该企业在管理上的不足，员工沉迷于处理各种关系而忽视了对自身能力的提升，使得企业发展出现了停滞的问题，建立科学的人才管理制度能够有效避免这种情况的发生，给员工制造一个和谐的工作氛围，帮助员工发挥最佳的工作能力，增强人才的归属感。
企业还要贯彻以人为本的管理理念，对员工的诉求做到耐心倾听，满足合理的诉求，使员工对于企业的观感上升。企业可以通过营造企业文化，适当发放福利补贴，定期进行员工培训提升员工的专业素养等途径，帮助员工对工作环境产生好感，从而吸引人才、留住人才。
（三）工商管理模式未来发展趋势的探讨
可以预见的是未来的工商管理将走向越来越专业的发展模式，对于管理者的素质要求将明显提升，企业之间的竞争归根到底就是人才的比拼，而高素质的管理者可以在员工中形成良好的示范效果，从而提升企业员工的整体素养。[6]还要注重对于组织结构的完善，将权责明确划分，出现问题可以追责到人，加强部门之间的合作实现共赢，培养良好的企业氛围，实现企业的逐步壮大。
总结：工商管理对于企业的重要性将随着市场经济的深入而加深，企业应当认识到工商管理对于企业发展的作用，给予其高度的重视，通过对自身的明确定位和对人才的科学管理，从决策和管理两个层面共同出发，实现工商管理在企业中的有效运行。在未来，工商管理的发展也将更加的专业化，对于各种职责的划分和员工的定位也更加准确，企业应当及时储备相关人才，避免在越发激烈的竞争环境中失去优势。
参考文献：
[1]张铃铃.企业工商管理的未来发展方向与管理模式研究[J].中国管理信息化，2019，22（11）：95-96.
[2]赵立红.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].现代经济信息，2019（07）：102.
[3]杨嘉林.企业工商管理的未来发展方向与管理模式研究[J].商讯，2019（07）：67.
[4]喻雅.企业工商管理的未来发展方向及管理模式研究[J].产业与科技论坛，2019，18（05）：146-147.
[5]闫琳.企业工商管理的未来发展方向及管理模式的相关分析[J].现代经济信息，2019（04）：63+65.
[6]姜孟君.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].现代营销（创富信息版），2018（12）：150
（作者单位：华北理工大学）