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随着钢铁行业产品升级和结构调整工作深入推进，河钢宣钢公司以经营创效为抓手，围绕“市场”和“产品”两大主题，将产线定位与市场、客户连成一线，抓好品种钢比例、高端产品产量、战略合同兑现率、售价提升等关键指标的提升。推动营销模式转型，使各项工作向更高目标、更好水平迈进，为实现全年经营目标奠定坚实基础。作者整理了近年来参与营销管理的一些心得，在这里与大家共同交流，也为财务人员更多地参与到企业经营管理提供参考。