《都市消费报》常务副总编辑朱华祥认为《传媒》杂志报业同城大战的报道非常及时，它能引起我们这些报人的反思——我们该怎么办？
　　我个人认为，报业半隐藏半公开进入市场以后，出现激烈竞争完全是应该的，也是自然的。报纸特殊商品化后，必然会受到市场的冲击、约束，并最终走向规范。而在规范之前，报人们如果能冷静反思这个问题，可能在接下来的淘汰战中就能找到一点点生存的缝隙。
　　《报业“德比”》的系列文章中列有“十大战区扫描”，但实际上南昌的报业竞争可能比文章当中提到的许多城市，竞争都要更为惨烈。在这个全市人口不足300万，市区常住人口100多万的城市里，却同时存在着7家同质化的都市报。而相比其他城市，这里的价格战更是硝烟不止，如今普遍是每份34元/年，据悉甚至已经出现了18元/年的报纸。各报在价格战中损失都非常大，如《江西商报》就因为价格战等其它原因最终从日报“打”成了周报。短兵相接中，抢读者是首要目的，因此在南昌哪怕出现一个很小的新闻，也都会有很多的记者一拥而上，使得现在独家新闻越来越少。所以有读者反映，我们只要订一份报纸就知道其它报纸在说什么。从2005年开始，南昌报业开始反思，对市场定位更加看重。比如《都市消费报》回到了坚持“消费维权、监督报务”这八个字上，而“做大做强社区文化”也使得《都市消费报》逐步地拥有了自己固定的读者群。