论文部分内容阅读
【摘要】近些年来在我国的社会经济发展过程中，各行各业都有了十分显著的进步，随着建筑工程和工业工程的范围不断扩大，机电工程作为支撑这两个项目工程稳步前进的基础工程，其规模和质量也得到了很大程度的提高。在机电安装工程项目的具体实施过程中，不仅要对施工前的合同进行管理，还要对施工中的施工人员、进度、施工技术、施工安全有全方位的把握。要对机电安装工程项目的质量进行控制，也要注重从源头上解决问题。本文就机电安装工程项目管理及质量控制展开了分析。
【关键词】机电安装;工程项目;質量控制;管理措施
随着我国建筑工程和工业工程规模的不断扩大，为了保证在发展过程中工程质量、施工效率能够得到提高，项目成本能够得到更好的控制，当前社会的工程项目逐渐走向工业化和自动化的发展方向。机电安装工程项目作为我国工业和基础工程中不可或缺的一个部分，其产生的影响越来越大、发挥的作用也越来越明显。目前来说，我国的机电安装工程仍存在市场管理不规范、管理方法不科学、安装技术落后等问题，要想规避这些问题，对施工质量进行全面地控制，就要从人员、技术、材料、设计等多方面入手，保证每一个施工环节的质量达到要求和标准，从而全面提高机电安装工程项目的质量和安全。
1、机电安装工程中的项目管理内容和管理措施
1.1人员的管理
施工人员的配备是整个机电安装工程项目能够顺利开展的先决条件，在实际项目操作中，对人员的管理也是贯穿全过程的。在具体工作过程中，施工单位要根据项目的规模和要求标准，合理调配施工人员;选用符合标准的施工材料、统计好数量、安排好采购;引进相对先进的施工设备，并对人员进行培训，使其能够正确地使用这些设备;加强对施工人员的技术要求，保障施工队伍的综合素质和专业水平;加大安全培训管理力度，谨记施工安全大于一切。[1]对人员进行全面的管理，使每一个岗位的每一个人员都能发挥作用、体现出价值，保证机电安装工程的效率和质量。
1.2技术的管理
施工技术的管理是机电安装工程项目管理的核心内容，对施工技术进行管理，不仅要保证在施工过程中所设计采用的每一项技术都能落实到位，还要保证所采用的施工技术足够先进、能够满足施工要求。在实际的管理过程中，要根据每一个步骤所采用的技术进行监督，对技术的实施过程和秩序进行合理规划，保障每一项技术的使用能在工期范围内有序开展。在不同的机电安装工程项目中所采用的技术都是不一样的，要充分根据工程的要求和特点，采用与其相适应的技术，充分体现施工技术的实用价值。
1.3施工安全管理
在所有的工程项目中，施工安全是一切项目开展的先决条件，对施工过程中的各个环节和步骤都产生直接的影响。施工安全出现纰漏，会严重影响施工的进度和质量，导致项目施工不能如期开展工作。在强化人员施工安全意识的条件下，从源头改善施工条件和施工环境，规范施工行为，将安全工作落实到各个部门、各个人。同时还要制定应急预案措施，将每一个项目的安全监督工作责任到人，做到有人控制、有人监督、有人执行，从而保证每一个环节的安全。
1.4合同管理
在正式施工前，要对工程项目施工合同的内容进行审核，其中所包含的人员的组织安排、施工设计图纸的呈现、施工设备的采用、施工材料的采购、安全管理规范、施工技术能否满足施工要求、工期和预算等，都要进行全面的审核。[2]要根据工程项目的具体要求，考量合同中所涉及到的每一个内容是否科学合理，同时为了保证施工工期能够顺利开展，在合同中还要有相关的环境的考察，尤其在建筑工程中，所涉及的土地纠纷较为常见。如果没有一个良好、宽松的施工环境，机电安装工程的施工将很难进行。
2、机电安装工程项目的质量控制措施
从目前情况来看，我国的机电安装工程项目质量还有着很大的上升空间，而影响机电安装工程项目质量的因素主要有：机电安装市场管理不规范、缺乏先进的管理方法、机电安装工程相关经验不足，专业水平欠缺这几点。要对工程项目的质量进行有效控制，充分提高工程的质量，可以采取以下措施：
2.1定期开展人员培训
定期开展人员培训，不仅要强化施工人员的安全施工意识，还要提高施工人员的思想水平，给予施工人员学习新方法、新技术的平台，让其能有机会去学习和进步。思想水平的提高能够加强人员的防范意识，降低施工的错误率和事故的发生;施工技术的提高能够保证工程质量，提高施工水平。
2.2提高施工技术
施工单位可以通过学习引进新技术以及对施工技术进行科学规范管理的方式提高施工技术，在具体施工过程中，制定相关的技术控制措施，避免会相互影响的施工技术同时进行对对方造成不利影响。[3]要从根本上提高施工技术，就要从提升水平和加强管理两方面入手，体现施工技术水平的同时保证施工过程的井然有序。
2.3保证施工图纸的科学合理性
要体现施工图纸的科学合理不仅要加强图纸设计的专业水平，项目施工设计人员和实际施工操作人员的技术交流和十分重要。在施工前，设计人员要与安装人员进行技术交底，让其能够充分了解设计的意图，明确在实际操作过程中需要注意的细节和问题。对于施工图纸中的重点和难点，组织专家队伍共同探讨解决方案，对于在实际操作过程中发现的与设计向冲突或不合理的地方，也要发挥专家作用，确保每一个施工环节的科学合理性。如此才能从源头上解决施工过程中会出现的质量问题，全面保障机电安装工程的质量。
结语：
目前我国的机电安装工程中仍存在许多问题，本文通过对机电安装工程项目管理的内容进行分析，指出机电安装工程项目中对质量造成不利影响的主要因素，并有针对性地给出了在工程项目中可采取的质量控制措施。旨在能够完善机电安装工程项目的管理内容和质量控制措施研究，推动我国机电工程项目的发展。
参考文献：
[1]曾令柏，马分明.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].科技与企业，2016，（1）.28，30.
[2]高志强.关于建筑施工中低压电气安装工程的施工技术研讨[J].建材发展导向（上）.2020，（4）.378.
[3]段瑞宾，周瑶.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制研究[J].商品与质量.2018，（11）.110，123.
【关键词】机电安装;工程项目;質量控制;管理措施
随着我国建筑工程和工业工程规模的不断扩大，为了保证在发展过程中工程质量、施工效率能够得到提高，项目成本能够得到更好的控制，当前社会的工程项目逐渐走向工业化和自动化的发展方向。机电安装工程项目作为我国工业和基础工程中不可或缺的一个部分，其产生的影响越来越大、发挥的作用也越来越明显。目前来说，我国的机电安装工程仍存在市场管理不规范、管理方法不科学、安装技术落后等问题，要想规避这些问题，对施工质量进行全面地控制，就要从人员、技术、材料、设计等多方面入手，保证每一个施工环节的质量达到要求和标准，从而全面提高机电安装工程项目的质量和安全。
1、机电安装工程中的项目管理内容和管理措施
1.1人员的管理
施工人员的配备是整个机电安装工程项目能够顺利开展的先决条件，在实际项目操作中，对人员的管理也是贯穿全过程的。在具体工作过程中，施工单位要根据项目的规模和要求标准，合理调配施工人员;选用符合标准的施工材料、统计好数量、安排好采购;引进相对先进的施工设备，并对人员进行培训，使其能够正确地使用这些设备;加强对施工人员的技术要求，保障施工队伍的综合素质和专业水平;加大安全培训管理力度，谨记施工安全大于一切。[1]对人员进行全面的管理，使每一个岗位的每一个人员都能发挥作用、体现出价值，保证机电安装工程的效率和质量。
1.2技术的管理
施工技术的管理是机电安装工程项目管理的核心内容，对施工技术进行管理，不仅要保证在施工过程中所设计采用的每一项技术都能落实到位，还要保证所采用的施工技术足够先进、能够满足施工要求。在实际的管理过程中，要根据每一个步骤所采用的技术进行监督，对技术的实施过程和秩序进行合理规划，保障每一项技术的使用能在工期范围内有序开展。在不同的机电安装工程项目中所采用的技术都是不一样的，要充分根据工程的要求和特点，采用与其相适应的技术，充分体现施工技术的实用价值。
1.3施工安全管理
在所有的工程项目中，施工安全是一切项目开展的先决条件，对施工过程中的各个环节和步骤都产生直接的影响。施工安全出现纰漏，会严重影响施工的进度和质量，导致项目施工不能如期开展工作。在强化人员施工安全意识的条件下，从源头改善施工条件和施工环境，规范施工行为，将安全工作落实到各个部门、各个人。同时还要制定应急预案措施，将每一个项目的安全监督工作责任到人，做到有人控制、有人监督、有人执行，从而保证每一个环节的安全。
1.4合同管理
在正式施工前，要对工程项目施工合同的内容进行审核，其中所包含的人员的组织安排、施工设计图纸的呈现、施工设备的采用、施工材料的采购、安全管理规范、施工技术能否满足施工要求、工期和预算等，都要进行全面的审核。[2]要根据工程项目的具体要求，考量合同中所涉及到的每一个内容是否科学合理，同时为了保证施工工期能够顺利开展，在合同中还要有相关的环境的考察，尤其在建筑工程中，所涉及的土地纠纷较为常见。如果没有一个良好、宽松的施工环境，机电安装工程的施工将很难进行。
2、机电安装工程项目的质量控制措施
从目前情况来看，我国的机电安装工程项目质量还有着很大的上升空间，而影响机电安装工程项目质量的因素主要有：机电安装市场管理不规范、缺乏先进的管理方法、机电安装工程相关经验不足，专业水平欠缺这几点。要对工程项目的质量进行有效控制，充分提高工程的质量，可以采取以下措施：
2.1定期开展人员培训
定期开展人员培训，不仅要强化施工人员的安全施工意识，还要提高施工人员的思想水平，给予施工人员学习新方法、新技术的平台，让其能有机会去学习和进步。思想水平的提高能够加强人员的防范意识，降低施工的错误率和事故的发生;施工技术的提高能够保证工程质量，提高施工水平。
2.2提高施工技术
施工单位可以通过学习引进新技术以及对施工技术进行科学规范管理的方式提高施工技术，在具体施工过程中，制定相关的技术控制措施，避免会相互影响的施工技术同时进行对对方造成不利影响。[3]要从根本上提高施工技术，就要从提升水平和加强管理两方面入手，体现施工技术水平的同时保证施工过程的井然有序。
2.3保证施工图纸的科学合理性
要体现施工图纸的科学合理不仅要加强图纸设计的专业水平，项目施工设计人员和实际施工操作人员的技术交流和十分重要。在施工前，设计人员要与安装人员进行技术交底，让其能够充分了解设计的意图，明确在实际操作过程中需要注意的细节和问题。对于施工图纸中的重点和难点，组织专家队伍共同探讨解决方案，对于在实际操作过程中发现的与设计向冲突或不合理的地方，也要发挥专家作用，确保每一个施工环节的科学合理性。如此才能从源头上解决施工过程中会出现的质量问题，全面保障机电安装工程的质量。
结语：
目前我国的机电安装工程中仍存在许多问题，本文通过对机电安装工程项目管理的内容进行分析，指出机电安装工程项目中对质量造成不利影响的主要因素，并有针对性地给出了在工程项目中可采取的质量控制措施。旨在能够完善机电安装工程项目的管理内容和质量控制措施研究，推动我国机电工程项目的发展。
参考文献：
[1]曾令柏，马分明.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].科技与企业，2016，（1）.28，30.
[2]高志强.关于建筑施工中低压电气安装工程的施工技术研讨[J].建材发展导向（上）.2020，（4）.378.
[3]段瑞宾，周瑶.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制研究[J].商品与质量.2018，（11）.110，123.