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近年来,我国冶金行业得以迅速发展,冶金企业工程建设项目不断增多,具有投入资金大、施工时间紧、质量高等特点,并且参与建设的施工单位多。如何有效提高冶金企业工程项目管理水平是相关人员最为值得深入思考的问题。在阐述项目管理以及国际通信的几种主要模式的基础上,深入分析了冶金企业新建工程项目特点,其主要目的在于提高冶金企业工程项目建设管理水平。