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伴随着市场经济的飞速发展,相关建筑行业赖以生存的空间越来越小,究其原因,三个重要因素是成本管理不被重视、缺乏多维度的成本控制体系、信息化系统使用不广泛,所以,有必要对建筑企业成本进行一定的管控,以便改善建筑企业的经营成果.本文从分析建筑企业成本管理存在的问题入手,有针对性地提出相应的改进措施与建议,以期对建筑企业提高成本管控水平起到参考意义.