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医院是提供健康服务的公益性事业单位，它既是救死扶伤的社会组织．又是以市场为导向的服务组织，中国加入WTO后，医疗卫生行业也面临着体制改革，医疗市场竞争也愈发激烈，医疗竞争对手也愈来愈多样化，医院要生存、要发展，要在激烈的市场竞争中不断扩大市场占有份额，把医院做大做强，就要引入企业经营管理理念．根据环境的变化、自身的实力、服务对象的需求采取不同的竞争策略，通过加强医院管理、优化服务流程、提高医疗技术水平、改善服务态度、规范服务等方面的建设和管理工作，让医院能够持续、快速、健康的发展。