<正> 一.县委重视,为农村基层干部队伍建设创造良好环境。三年来,武邑县委下发了《农村基层干部队伍建设五年规划》,《关于开展农村基层干部思想怍风整顿的实施意见》等六个有关加强农村基层干部队伍建设的文件。县委每半年召开一次常委会和五套班子联席会,专题研究农村干部队伍建设管理问题,分析基层干部队伍的现状,及时研究解决出现的问题。每年召开一次农村基层干部经验交流会,切磋交流管理经验.表彰一批优秀农村基层干部。县委把农村基层干部队伍建设所需资金纳入财政预算,确保资金及时足额到位,为加强全县农村干部队伍建设提供了物质保障和政策支持。二.改革农村基层干部管理体制,确保干部队伍的内在活力。县委把农村党支部书记纳入乡镇干部管理序列,并对农村基层干部的选拔、培养、考核、监督、奖惩作出了明确规定。按照分层、分级管理的原则,县委组织部建立起包括干部目标责任书、年度考评结果等材料为主的农村干部人事档案村党支部书记的任免由乡镇党委上报县委组织部审批备案,形成了县、乡「镇」共同管理的农村基层干部管理体制。