一、抓制度建设，实现机构编制管理规范化　　一是建立完善编委、编办工作制度。在详细调研和学习借鉴外地经验的基础上，重新修订《莒县机构编制委员会工作规则》，进一步明确编委会和编办的工作职责、会议制度和工作程序，作为机构编制工作遵循的基本规章，确保编委和编办的各项工作规范、科学、有序地运行。制定了《编办内部工作规则》和《编办工作目标量化考核办法》，建立了学习调研、组织建设、内部管理、业务开展、目标考核等各项制度，作为编办内部管理的总抓手。二是制定编制使用管理制度。针对人员调动、安置等工作程序不明晰、不规范的问题，制定出台了《关于进一步规范全县机关事业单位编制使用管理的规定》，将编制管理和人员管理紧密结合，县编办联合县委组织部、县人社局制定出台了《全县机关事业单位用编审核及用编进人审批程序》、《关于严格由乡镇（街道）向县直部门（单位）调动人员的通知》等文件，确保编制工作有章可循，实现了编制管理的规范化、制度化。三是规范工作程序。将机构报批、编制管理、事业单位登记管理等工作程序编印成《机构编制工作流程图》，编印了《机构编制工作资料汇编》，发到每个单位和政工人事干部，并通过举办全县机构编制业务培训班，定期编印《领导参考》、《机构编制信息》、《机构编制之窗》等，宣传机构编制工作和上级文件精神，实现提高业务能力和规范工作程序“双赢”。