【摘 要】
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2003年春，安徽省阜阳商厦股份有限公司同北京长益科技有限公司共同實施阜阳商厦企业信息化ERP系统工程，为了使这一工程顺利实施，阜阳商厦总经理张志锋亲自参与指挥，要求实施人员“注重细节，一丝不苟”，特别在信息初始化阶段．提出了”三分技术、七分实施，十二分数据”的指导思想，确保实施系统工程的一次成功。北京长益公司先后派5位工程师来阜阳实施阜阳商厦的信息化工程．对阜阳商厦的工程进行了精心的组织和指导，
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2003年春，安徽省阜阳商厦股份有限公司同北京长益科技有限公司共同實施阜阳商厦企业信息化ERP系统工程，为了使这一工程顺利实施，阜阳商厦总经理张志锋亲自参与指挥，要求实施人员“注重细节，一丝不苟”，特别在信息初始化阶段．提出了”三分技术、七分实施，十二分数据”的指导思想，确保实施系统工程的一次成功。北京长益公司先后派5位工程师来阜阳实施阜阳商厦的信息化工程．对阜阳商厦的工程进行了精心的组织和指导，使阜阳商厦的系统工程顺利实施．一举切换成功，并在很短的时间里度过了混乱(调整)期。
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