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摘 要：我国的建筑行业存在着建筑工程施工技术及其现场施工管理的问题。而这些问题出现的原因很大部分在于施工环节繁杂，资源浪费严重。为了保证企业的建筑工程项目能够顺利实施，就要求建筑企业要对建筑工程施工技术以及现场施工管理进行科学的管理和有效的调控，以推广现代化建设的进程。基于此，本文就针对建筑工程施工技术现场施工管理水平进行分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理水平
引言
城市化发展步伐的日益加快带动了建筑行业的飞速发展。建筑工程施工过程中施工技术和现场施工管理也开始显得尤為重要。因此，建筑施工需要对此进行深入的分析和研究，来促进建筑行业的健康发展。
1 建筑工程施工技术问题研究
1.1图纸审查工作
建筑施工图纸审查是工程施工过程中的关键因素，图纸中是否存在问题，会不利于整个建筑工程施工项目高效有序的进行。工作人员在审查图纸的过程中，要以苛刻的标准来规范自己，要关注其中的每个细节问题，从源头上来保证工程项目的质量。为建筑工程施工打下良好的基础[1]。图纸的审查过程并非是某一位工程师的责任，而是要在专题会议中，将图纸中的内容与施工现场的状况进行比较，再对图纸进行进一步的审核，施工过程中的一些关键环节的对比更是要加以重视，确保不会产生任何差错。除此之外，还要做好施工过程中的统筹规划，使得工程施工方案更加科学合理，可以在施工过程中成功衔接，促使建筑工程项目的施工过程可以进行的更加顺利。
1.2施工过程中的预算工作
施工预算是建筑工程施工中的基础环节，通过对整个施工项目的调整，进行合理的施工过程规划，减少其中的成本投入，最后获得利润。施工中的预算工作是根据施工图纸来进行项目工程的概预算，这样在项目施工的一开始就可以选择最佳的施工方案，控制施工过程，防止成本投入过大造成的浪费，把控原材料的数量，使建筑项目施工中有数据参考[2]。
1.3施工中的材料准备工作
建筑施工材料影响整个建筑，不只是建筑的外形和美感，还有建筑的安全质量。因此，要重视建筑材料的准备工作。建筑施工中运用的建筑原材料数量非常大。并且由于市场行情随时会产生波动和改变，建筑原材料的准备工作中，如果有细微的变动，也会对施工项目产生影响。因此，负责施工材料准备工作的材料员要密切关注建材市场的新动态，寻找采购原材料最适当的时机，减少项目施工的成本投入。采购人员在关注市场动态的同时，也要时刻注意工程施工的发展进度，对采购计划做出调整来配合整个工程施工的顺利进行[3]。
2建筑工程的施工技术分析
2.1地基工程施工技术
大大小小的建筑工程都离不开基础的地基工程，这足以体现地基工程的重要性。我国国土面积辽阔，地质结构复杂，造成每个地区的地质条件都会有一定程度上的差异。但是，在建筑施工过程中最常见的就是软土地基。这在建筑施工过程中也是重要内容，对软土地基要求技术人员首先要分析当地的地质结构，准确分析出软土属于哪一种类型，然后因地制宜的选择恰当的地基处理技术进行强夯、换填垫层和挤密砂桩等一系列的技术处理，使软土在一定程度上变坚实，不易变形，为建筑工程的实施提供安全性保障。
2.2土石工程施工技术
在整个建筑工程施工过程中，土石土方的施工起着很大作用。它决定着建筑工程是否具有较强的稳定性，较高的安全性和抗震性。为了保证这些方面的作用就要求技术人员在土石土方施工前对基坑土方进行科学准确、全面的勘测和评估，以保证在建筑施工中的安全性。如果在勘察结束之后发现该基坑没有达到施工标准，就要慎重考虑采取什么办法来解决问题。
2.3电气接地施工技术
建筑工程的目的是给人类提供一个生活工作的场所，在建筑施工过程中注意要进行科学合理的电气接地，尤其是对于楼层较高的建筑而言，每一层楼的建筑面积比较小，而且整个主体结构大部分是由钢筋，混凝土组成的。首先必须做好细节工作，科学合理的布局电气设备的施工路线。有利于保证建筑物被雷电击中时不受到破坏。科学合理的电气线路设计可以在雷电击中建筑物的时候形成一道防雷击保护墙。
3提高建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1 构建完善的建筑工程施工技术管理机制
完善的建筑工程施工技术管理体制使得工程的质量能够达到预期的基本要求，因此，应该执行且观察建设相关的技术标准。坚持定期对工程施工管理队伍进行标准化的培训，对于违反强制性的标准行为时需要坚决杜绝，从而及时发现其中存在的问题，再解决其中的问题。
3.2运用规划性的施工技术
建筑工程施工技术的规范性的提升对建筑施工技术的提高十分重要。规范建筑施工技术不仅符合建筑施工项目的要求，而且顺应时代的发展潮流。因此，如果要运用规范性的建筑施工技术必须要求：①对建筑施工图纸进行严格的审核，以免出现技术上的问题，从而影响建筑施工的质量。②对建筑施工成本进行全面化的预算。首先，必须对建筑施工的内容进行全面的了解，运用科学的运算方式，仔细认真的进行预算，并且将施工预算与施工日期相结合，使成本预算贯穿与建筑施工的各个环节。③对施工材料和设备的技术进行充分的准备。首先，必须建立一个施工材料检查与验收的系统。用来确保建筑施工工程的材料过关，并且实时检查设备的技术是否合格，以此来保证建筑工程施工的稳定进行。
3.3在施工管理的过程中引进新技术
建筑施工企业如果过于按部就班，缺少一定的创新精神，最终会被市场所淘汰。因此，创新精神是一个企业立足和发展的保障。在这种情况下，需要建筑施工企业在施工的过程当中，敢于运用先进的科学施工技术，以此来提高施工效率和施工质量。当然，新技术的引进和运用不只是为了高效有序的完成施工作业，也是为了减少企业对施工项目的投入成本，获得更高的利润水平，利用新技术带动企业的可持续发展。
3.4企业施工人员作业水平的提高
施工人员是很大的流动性群体，其中涵盖的工作人员来自五湖四海以及各个阶层，因此，他们所具有的专业素养和能力也是不一样的。工程建筑施工人员中包含着很多不稳定因素，很难保证施工人员技能和素质的稳定发展。建筑工程企业在选择施工人员时，要制定严格的筛选标准，录用时要选择一些可以在企业中长期稳定工作的人员。施工人员是施工过程中至关重要的任务，他们直接接触到各个项目的操作过程。因此，他们所具有的素养和技能知识与整个工程项目的质量安全问题紧密相关。施工企业单位要对此加以重视，要在日常工作中利用各种手段来提高他们的素养和专业技能，也可以通过对施工人员进行培训来进行一定程度上的提升。另外，安全施工也是非常重要的任务之一，除了保障建筑物的安全质量，施工企业也要注意施工人员的安全问题，在施工过程中进行宣传以引起重视。让施工人员意识到他们在施工过程中占有的重要作用。
结束语
总之，在施工技术上，建筑企业的施工技术也符合国家的安全标准，现场施工管理也按照相关规定实施。建筑工程企业的发展对我国整体经济的发展有很大的推动作用，但同时也影响着人们的生命财产安全和国家利益。由于建筑工程施工的复杂性，在施工过程中会存在各种各样的问题。因此，为了解决施工工程中遇到的问题，建筑企业必须加大对建筑施工技术的研究，不断研发新技术。同时也要提高建筑工程现场施工管理水平，不断改进现场施工管理措施，促进建筑行业健康持续的发展。
参考文献
[1]王莉慧.建筑工程施工技术与现场管理初探[J].建材与装饰，2017（40）：116-117.
[2]杨侠.试分析如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].中国新技术新产品，2017（09）：78-79.
[3]王燕斌.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017（07）：110+112.
[4]刘俊琦.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].世界有色金属，2017（03）：33-34.
[5]叶桂平.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：194-195.
（作者单位：甘肃金天地房地产开发有限公司）
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理水平
引言
城市化发展步伐的日益加快带动了建筑行业的飞速发展。建筑工程施工过程中施工技术和现场施工管理也开始显得尤為重要。因此，建筑施工需要对此进行深入的分析和研究，来促进建筑行业的健康发展。
1 建筑工程施工技术问题研究
1.1图纸审查工作
建筑施工图纸审查是工程施工过程中的关键因素，图纸中是否存在问题，会不利于整个建筑工程施工项目高效有序的进行。工作人员在审查图纸的过程中，要以苛刻的标准来规范自己，要关注其中的每个细节问题，从源头上来保证工程项目的质量。为建筑工程施工打下良好的基础[1]。图纸的审查过程并非是某一位工程师的责任，而是要在专题会议中，将图纸中的内容与施工现场的状况进行比较，再对图纸进行进一步的审核，施工过程中的一些关键环节的对比更是要加以重视，确保不会产生任何差错。除此之外，还要做好施工过程中的统筹规划，使得工程施工方案更加科学合理，可以在施工过程中成功衔接，促使建筑工程项目的施工过程可以进行的更加顺利。
1.2施工过程中的预算工作
施工预算是建筑工程施工中的基础环节，通过对整个施工项目的调整，进行合理的施工过程规划，减少其中的成本投入，最后获得利润。施工中的预算工作是根据施工图纸来进行项目工程的概预算，这样在项目施工的一开始就可以选择最佳的施工方案，控制施工过程，防止成本投入过大造成的浪费，把控原材料的数量，使建筑项目施工中有数据参考[2]。
1.3施工中的材料准备工作
建筑施工材料影响整个建筑，不只是建筑的外形和美感，还有建筑的安全质量。因此，要重视建筑材料的准备工作。建筑施工中运用的建筑原材料数量非常大。并且由于市场行情随时会产生波动和改变，建筑原材料的准备工作中，如果有细微的变动，也会对施工项目产生影响。因此，负责施工材料准备工作的材料员要密切关注建材市场的新动态，寻找采购原材料最适当的时机，减少项目施工的成本投入。采购人员在关注市场动态的同时，也要时刻注意工程施工的发展进度，对采购计划做出调整来配合整个工程施工的顺利进行[3]。
2建筑工程的施工技术分析
2.1地基工程施工技术
大大小小的建筑工程都离不开基础的地基工程，这足以体现地基工程的重要性。我国国土面积辽阔，地质结构复杂，造成每个地区的地质条件都会有一定程度上的差异。但是，在建筑施工过程中最常见的就是软土地基。这在建筑施工过程中也是重要内容，对软土地基要求技术人员首先要分析当地的地质结构，准确分析出软土属于哪一种类型，然后因地制宜的选择恰当的地基处理技术进行强夯、换填垫层和挤密砂桩等一系列的技术处理，使软土在一定程度上变坚实，不易变形，为建筑工程的实施提供安全性保障。
2.2土石工程施工技术
在整个建筑工程施工过程中，土石土方的施工起着很大作用。它决定着建筑工程是否具有较强的稳定性，较高的安全性和抗震性。为了保证这些方面的作用就要求技术人员在土石土方施工前对基坑土方进行科学准确、全面的勘测和评估，以保证在建筑施工中的安全性。如果在勘察结束之后发现该基坑没有达到施工标准，就要慎重考虑采取什么办法来解决问题。
2.3电气接地施工技术
建筑工程的目的是给人类提供一个生活工作的场所，在建筑施工过程中注意要进行科学合理的电气接地，尤其是对于楼层较高的建筑而言，每一层楼的建筑面积比较小，而且整个主体结构大部分是由钢筋，混凝土组成的。首先必须做好细节工作，科学合理的布局电气设备的施工路线。有利于保证建筑物被雷电击中时不受到破坏。科学合理的电气线路设计可以在雷电击中建筑物的时候形成一道防雷击保护墙。
3提高建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1 构建完善的建筑工程施工技术管理机制
完善的建筑工程施工技术管理体制使得工程的质量能够达到预期的基本要求，因此，应该执行且观察建设相关的技术标准。坚持定期对工程施工管理队伍进行标准化的培训，对于违反强制性的标准行为时需要坚决杜绝，从而及时发现其中存在的问题，再解决其中的问题。
3.2运用规划性的施工技术
建筑工程施工技术的规范性的提升对建筑施工技术的提高十分重要。规范建筑施工技术不仅符合建筑施工项目的要求，而且顺应时代的发展潮流。因此，如果要运用规范性的建筑施工技术必须要求：①对建筑施工图纸进行严格的审核，以免出现技术上的问题，从而影响建筑施工的质量。②对建筑施工成本进行全面化的预算。首先，必须对建筑施工的内容进行全面的了解，运用科学的运算方式，仔细认真的进行预算，并且将施工预算与施工日期相结合，使成本预算贯穿与建筑施工的各个环节。③对施工材料和设备的技术进行充分的准备。首先，必须建立一个施工材料检查与验收的系统。用来确保建筑施工工程的材料过关，并且实时检查设备的技术是否合格，以此来保证建筑工程施工的稳定进行。
3.3在施工管理的过程中引进新技术
建筑施工企业如果过于按部就班，缺少一定的创新精神，最终会被市场所淘汰。因此，创新精神是一个企业立足和发展的保障。在这种情况下，需要建筑施工企业在施工的过程当中，敢于运用先进的科学施工技术，以此来提高施工效率和施工质量。当然，新技术的引进和运用不只是为了高效有序的完成施工作业，也是为了减少企业对施工项目的投入成本，获得更高的利润水平，利用新技术带动企业的可持续发展。
3.4企业施工人员作业水平的提高
施工人员是很大的流动性群体，其中涵盖的工作人员来自五湖四海以及各个阶层，因此，他们所具有的专业素养和能力也是不一样的。工程建筑施工人员中包含着很多不稳定因素，很难保证施工人员技能和素质的稳定发展。建筑工程企业在选择施工人员时，要制定严格的筛选标准，录用时要选择一些可以在企业中长期稳定工作的人员。施工人员是施工过程中至关重要的任务，他们直接接触到各个项目的操作过程。因此，他们所具有的素养和技能知识与整个工程项目的质量安全问题紧密相关。施工企业单位要对此加以重视，要在日常工作中利用各种手段来提高他们的素养和专业技能，也可以通过对施工人员进行培训来进行一定程度上的提升。另外，安全施工也是非常重要的任务之一，除了保障建筑物的安全质量，施工企业也要注意施工人员的安全问题，在施工过程中进行宣传以引起重视。让施工人员意识到他们在施工过程中占有的重要作用。
结束语
总之，在施工技术上，建筑企业的施工技术也符合国家的安全标准，现场施工管理也按照相关规定实施。建筑工程企业的发展对我国整体经济的发展有很大的推动作用，但同时也影响着人们的生命财产安全和国家利益。由于建筑工程施工的复杂性，在施工过程中会存在各种各样的问题。因此，为了解决施工工程中遇到的问题，建筑企业必须加大对建筑施工技术的研究，不断研发新技术。同时也要提高建筑工程现场施工管理水平，不断改进现场施工管理措施，促进建筑行业健康持续的发展。
参考文献
[1]王莉慧.建筑工程施工技术与现场管理初探[J].建材与装饰，2017（40）：116-117.
[2]杨侠.试分析如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].中国新技术新产品，2017（09）：78-79.
[3]王燕斌.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017（07）：110+112.
[4]刘俊琦.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].世界有色金属，2017（03）：33-34.
[5]叶桂平.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：194-195.
（作者单位：甘肃金天地房地产开发有限公司）