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一、组织机构的变革中国中元兴华工程公司依据发展规划和目标,建立了一个管理中心、两个运营中心的一体化管理运行模式.公司作为决策、管理、审核中心,设立了综合管理部门、经营管理部、人力资源部、资产财务部、科技质量部等职能管理部门,主要实施研究、分析、策划、审计、监察等职能.
企业转型是市场变化和自身发展的需要
【摘 要】
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一、组织机构的变革中国中元兴华工程公司依据发展规划和目标,建立了一个管理中心、两个运营中心的一体化管理运行模式.公司作为决策、管理、审核中心,设立了综合管理部门、
【机 构】
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中国中元兴华工程公司
【出 处】
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中国勘察设计
【发表日期】
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2005年12期
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