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项目建设管理模式多样，建设单位可依据具体情况，在法律、法规规定的框架内选择使用。目前比较通用的有自建制、总承包制、代建制（PMC）以及PPP制、BOT制等承包模式。对各种模式优缺点进行了分析，对应用中经常会碰到的问题以及调整的方法提出了建议。
建设项目管理模式应用探讨
【摘 要】
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项目建设管理模式多样，建设单位可依据具体情况，在法律、法规规定的框架内选择使用。目前比较通用的有自建制、总承包制、代建制（PMC）以及PPP制、BOT制等承包模式。对各种模式优
【机 构】
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上海金鹿建筑实业有限公司,江苏金土木建设集团有限公司上海分公司
【出 处】
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建筑管理现代化
【发表日期】
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2006年4期
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