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作为一名在陕煤黄陵矿业铁运公司工务段基层工区干了二十几年的工长,我深深地感受到创新离不开肥沃的“土壤”,创新环境的不同,直接决定着创新成果的优劣.rn搞好岗位创新工作,关键在于改善工区的创新氛围,我们把创新工作室建在我们自己的岗位上,将不同能力的职工结成对子,让他们在自己的岗位上相互学习、相互促进.同时还定期开展工区集中讨论,商量近期在工作中出现问题的解决办法,让人人都在工作实践中发挥聪明才智,动脑筋,想办法,积极攻关,鼓励和引导他们通过技术创新、“五小”发明来解决这些难题.当然,班组里的小氛围取决于公司的大环境.