中国人信轮回,一个轮回结束了,新的轮回开始。不过,只是简单的复制粘贴,轮回就毫无新意。
　　长江商学院院长项兵在日前召开的“2010长江夏季论坛”上说:“我最近出国比较多,历次讨论,N多外国朋友问我,中国经济发展史无前例,(作为)世界第二大经济体,你们的经济发展给我们带来的价值是什么?”
　　他直言不讳地说,这是一个让他头痛的问题,因为中国能“为全世界所借鉴(的东西)真的不多”。
　　这样的答案会让爱国愤青们失望,或许,却是事实。
　　鸦片战争中国战败,被迫与西方国家“互通有无”,开始输出更多的东西。当时中国商品虽说没有企业品牌,却有国家品牌,比如瓷器,其实从明朝开始就赢得了世界级的声誉。然而,清政府官员的形象却普遍口碑不佳。
　　清朝有一个梳着小辫子的怪老头,叫辜鸿铭,极力拥护一夫多妻制,说世界上茶壶都配四个杯子,哪有配一个杯子的。作为张之洞的幕僚,他负责采办事宜,与国外银行、商业机构颇多交涉,常在河边走,居然不湿鞋,声称自己是中国官员中唯一不收回扣的。贪腐彻底败坏了政府的形象,此为其一。
　　其二,不守信用。李鸿章在苏州杀了一千多名献城投降的太平天国士兵,参与谈判并作为担保人的英国人戈登将军对此极为愤怒,他携带手枪,要用英国贵族的方式与李鸿章决斗。戈登将军拒绝接收清政府给他的一万两白银赏金,只是接收了一枚纯金奖章,但是一回到英国,他就把纯金奖章熔掉捐献给了慈善机构。而尴尬的清政府为了平息事端,不得不致函英、法、美等西方列强,强调杀降纯粹是中方的决定,和戈登将军无关。
　　如今,中国不仅有国家品牌,更有企业品牌。然而,当中国品牌、商品潮水一样流向世界各地,当N多外国人询问中国输出商品之外还输出什么价值,中国企业或许更应该思索自己有没有更好的答案。
　　项兵院长没有说他是怎么回答外国朋友的,但他对中国企业家的告诫是:“西方重视科技,后来以人为本,从基督教到古希腊文明都是以人为本,人是最高的,《圣经》讲所有的资源人是可以用的,把人放到过高的位置,才造成目前对环境的冲击和破坏。我们先哲的东西确定可以拿出来跟全球分享,成为全球价值不可或缺的部分。”什么是先哲的东西呢?项兵院长说就是“天人合一”。
　　学者之所以为学者,是因为他们看问题有哲学高度。但就目前中国一些企业、品牌的软肋来看,是它们更多地开发了自己内心深处的逐利性,而忽视了普世价值观的守望与坚持,比如诚实不撒谎、一诺千金、洁身自好、负责任、忠诚、勇毅等。这些普世的价值是做人的基本要求,其实也是品牌构成中最基本的内涵。
　　红云红河集团副总裁冯斌说,“做营销就是做人”,这是一个真诚的问题。
　　改革开放30年了,或许,中国到了一个拐点,而作为一个新的轮回的起点,形而下地思考一些常识性的问题,由此生发出形而上的意识,在回答N多外国人问题的时候,是不是才更有底气呢?