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国有煤矿企业因社会经济的快速发展受到了一定程度上的冲击,再加上自身薪酬制度出现问题,引起员工工作效率低、离职率高,很容易影响企业后续的正常持续发展。为了使得国有煤矿企业更好地适应现代社会市场的需求,本文通过对A公司的薪酬制度进行问题分析的基础上,结合国内外实践经验提出优化的相应措施,在解决A公司的问题的同时,也为国有煤矿企业的薪酬管理提供一种新的思路。