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摘 要：在本文中，笔者将针对于我国企业目前的内部管理活动的实际开展水平，从其不足之处出发，做到对我国企业内部会计建设内容的控制与发展，继而做到对相关问题的处理。最终，实现我国的企业内部会计管理水平的提高，推动我国企业的社会主义现代化建设。
关键词：企业内部管理；会计计算；内部控制
一、企业内部控制基本概念及目标
1.企业内部控制基本概念
我国自建国之初，便已经制定了相关的管理章程来作为协调举措，促使会计师行业的审计工作能够按照此标准来对内部控制活动落实到位。就企业内部控制的自身含义来说，其指的是企业为了更好地保护所拥有的资产，提高会计处理信息的安全性与稳定性，做到经营效率的提高，会让管理部门的各项政策得以发挥其价值所在，将各项组织计划的内容与实际措施结合起来，形成完整的管理模式，提高企业的内部控制水平。
结合实际情况来说，企业的内部控制活动需要管理者将企业的社会主义建设内容按照法律法规要求一一处理。确保经济建设内容能够在资产财务的安全稳定性上提高安全度与稳定度。进而做到对财务问题的信息搜集处理，最终，实现对安全系数与发展潜力的提高，做到对生产经营任务的相关要素的约束与完善。
2.企业内部控制的目标
（1）加强对企业财务内容的认识与利用，提高其完整度与安全性；
（2）积极搜集企业财务内容所需的相关信息内容，保障信息的真实可靠性；
（3）在不影响企业的日常生产经营活动的前提下，尽可能地降低生产成本的投入，提高企业的经济效益获得；
（4）采取科学合理的内部控制政策，做到对不必要损失的有效规避；
（5）严格遵守相关法律法规，确保企业的各项业务内容能够稳定开展，取得可喜成绩。
二、目前我国企业内部会计控制制度存在的问题
1.内部控制制度的执行尚未引起企业领导的重视
企业的领导人员、管理人员未能加强对内部控制活动的重视程度，使得诸多控制举措成为了纸上谈兵的摆设，缺乏实用价值，导致了企业的建设效率较低、相关信息处于阻塞状态，在降低了企业事务处理效率的同时，也影响了企业的经营活动的正常开展。比如，企业内部的控制手段，无法按照相关管理制度落实到位，使得一些管理人员因自身管理水平与工作素质的较低，而给企业本身的人力资源管理造成损失，降低了内部控制活动的科学性与稳定性，使得企业难以在组织机构中发挥出自身的优势所在，导致企业的内部控制举措丧失价值。
2.销售与收款环节的内部控制存在问题
销售业务与企业的经济效益直接挂钩，所以，在对收款环境进行内部控制的时候，是企业实现经济效益能够真实达到的关键。在这个过程中，销售业务的整体流程包括了：接单、核实、开具发票、运输商品、做到对营业收入的核实、将现金收益记录在案等。
3.采购与付款环节缺乏有效的内部控制制度
在采购环节与付款环节之中，企业通过对货币的使用来完成对所需原材料的购置与自身产品销售利润的达成。这是一个付出商品与劳务的过程，也是企业生产经营活动的主要内容。一些企业因为快速发展，而导致自身存在着一定的发展弊端，比如，缺乏高透明的采购流程，产生了所谓的暗箱操作，造成企业利润的流失亦或者采购材料的质量下降，使得企业的资金使用效率较低，也让企业的采购与付款活动出现问题，造成内部控制制度的有效性无从谈起。
4.对内部会计控制的监督检查不力
企业内部在使用会计审查制度的时候，其所需监督的内容，主要包括以下两个方面：
（1）加强内部监督。在我国一些企业因为没有建立其行之有效的内部审计制度，使得内部审计活动的涉及内容未能有效开展起来，缺乏了应当获得的重视，促使各部门之间、各员工之间的互相监督工作无法落实到位。所谓的监督内容也仅仅是拘于形式，未能真正意思上地发挥作用。无论内部管理人员的工作、决策实际价值如何，只要能够获得签字就认为是完成监督任务了，导致了大量的企业管理人员借助于公司的便利，来谋求自身的利益，监督作用无法实现，管理工作也就停滞不前，久而久之，企业势必会面临更为严重的损失。
（2）对外部监督工作的开展。其主要内容指的来自于政府机关的监督与社会的监督。但是，在这样的监督体系之中，其所取得监督效果还是未能达到预期期望的，这主要是因为不规范的操作行为伴以竞争内容的不正当，使得监督工作所涉及的内容互相交叉，却又无法发挥出实效，整体价值显得分散且缺乏实际作用。
5.企业会计人员整体素质不高
会计人员作为内部管理控制活动开展关键，加强对对会计人员的培训活动，使其能够在科学合理的培训环境中实现自身的进步与发展，是保障培训活动能够发挥出价值的关键所在就培训活动的内容来说，其应当与会计人员的聘用制度、工作制度、考核制度与晋升制度等相结合起来，既要提高会计人员的工作水平，也要激发会计人员不断加强自身的职业素质。就目前，我国会计人员的实际情况来说，其整体的素质较低，未能做到对会计财务知识的认识与学习，导致其在现代管理活动中所学习的知识内容不能与时代需求相适应，也因计算机技术的不熟练，降低了其工作水平的表现能力。同时，一些会计人员的职业素质较低，使得其在内部控制管理活动中的认识片面且缺乏长久性，造成了错误决策的出现，更有甚者，出现了违法违纪行为，给企业带来了严重的经济利益损失。
三、建立和完善企业内部会计控制制度的具体措施
1.完善企业的会计内部控制环境
加强企业的内部控制水平，营造出一个健康的建设环境，是提高企业内部控制水平的基础与关键，这也是企业内部控制管理活动的重要组成部分。企业在开展控制活动的时候，需要将道德规范的价值充分认识，加强与员工之间的情感交流，拉近基层员工与管理者之间的距离，促使企业凝聚力可以提高，借助于这样的发展模式来让企业员工增强对内部控制举措的认可度，形成更为稳定、文明的企业文化。 2.设置健全、有层次的组织机构
企业本身应当根据业务内容的需要，建立与之配套的会计机构，聘请具有专业技能的会计人员，并且采用轮班制度来让气可以做到对权责的分离，按照这一原则来降低企业会计事务的不稳定影响因素，提供工作的开展效率，避免工作风险的产生。
3.搞好基础管理工作.建立畅通的信息系统
就企业的会计制度本身内容来看，控制行为作为其中的重要内容表现，通过对相关信息的记录，是加强企业内部控制水平的关键内容，同时，这些信息本身也能对企业的内部会计控制形式与价值进行表现。因此，各个岗位的员工应当从企业内部的控制管理制度入手，将相关原始信息留根，让其可以成为凭证，以此来完善信息内容，降低因口头交流而带来的工作失误，促使企业的管理水平得以提升，增强企业的财务运行、处理能力。再者，会计电算化作为时代发展的新型产物，因为，满足于时代的快速发展需求而被广泛地运用到会计计算活动中去，为了降低计算机运用风险系数，需要在工作任务开展之前，首先应对计算机的安全性进行检查，建立一套行之有效的控制信息内容，将信息化技术与现代化科技结合起来，一方面，增强对会计数据的处理能力；另一方面，也让会计处理问题的风险系数保持在较低水平。
4.加强内部审计制度
内部会计控制环境的工作内容作为主要的即是对内部财务的审计，因此，需要针对于这一工作的实际开展内容加强监督与控制力度。再者，内部审计作为企业管理人员对企业实现管理活动的主要形式之一，通过对企业内部的职位需求、部门职能等内容的审计，来提高自身对企业的管理水平，降低企业的发展风险系数，保障企业经济效益的取得。就内部审计内容的具体内容来看，主要包括了：首先，对内部审计工作的开展流程进行了解，以确保各项工作内容能够发挥出其价值所在；其次，借助于对工作范围的明确。来确保企业的日常生产经营活动得以稳定开展起来；再者，加强对企业员工工作水平的提高，让企业员工可以将审查工作的开展水平提高与发展；最后，即是引进先进的理论与第三方会计机构来为企业提供更高质量的审计服务。确保审计工作本身能够符合企业的经营需要，也能让这样的制度可以成为企业经营管理活动的发展推进力量。
5.完善外部监督体系
为了帮助企业能够更好地使用内部会计运行举措，需要加强企业的外部监督作用，让监督体系做到面面俱到，规避可能产生的内部控制行为，促使政府机关与社会监督程成效价值得以实现。在这个过程中，政府的相关监管机关应当按照我国《会计法》等内容的介绍，来让法律内容本身的价值得以充分发挥出来，使其可以拥有较高的权威性，进而约束企业的会计行为。同时，也要借助于对监管力度的加强，来让企业本身加强对内部控制意识与水平的提高。将没有建立内部控制管理制度的企业的进行惩处与取缔，保障惩罚措施能够得以落实，企业内部控制制度可以真正意义上地投入到现代化企业建设内容中去。
政府为了更好地完成这些工作，应当通过引导的方式，来让企业可以从内部控制内容与控制机制两个方面的内容入手，将相关法律法规建立与完善，规范企业的行为，防范违法现象的产生，提高引导价值。
6.提高会计人员的素质
会计工作作为一门需要专业知识与实践能力的工作，从业人员想要提高自身的工作水平，除了应当具备较高水平的职业道德，也要让自身能够熟练地掌握各项专业技能，拥有较强的业务处理水平，做到对相关法律法规的了解程度，借助于对经济手段与法律内容来将工作中面临的问题高效解决。当然，会计人员的诚信表现、职业认可程度、工作水平以及创新能力等作为会计人员的发展需求与表现，其拥有的价值是不言而喻的，这些要素的存在也是企业能够实现不断发展的重要影响因素。
总的来说，在本文的研究活动中，是为了让企业的内部控制活动可以根据目前的建设新形势，采用更为有效的解决方法来对建设问题进行处理，使得企业的内部竞争优势得以突破。做到对企业内部会计控制水平的充分提高，保障企业能够按照制定的经营方针与经营目标来对各项资产业务有效保护，降低财产的流失风险，增强企业的信息管理水平，完善信息内容，按照相关法律法规来对经营管理活动的实际开展内容一一落实，让企业的经营内容与工作计划可以顺利实现。
参考文献：
[1]杨柳.内部控制对企业过度投资的影响研究[D].西南大学，2015.
[2]张鲁娜.国有企业内部控制是否更有效[D].云南财经大学，2015.
[3]邹希婧.基于风险管理的中小企业内部控制体系构建研究[D].西南财经大学，2013.
[4]龚玉荣.浅谈企业内部控制存在的问题及对策[J].商场现代化，2014（32）.
关键词：企业内部管理；会计计算；内部控制
一、企业内部控制基本概念及目标
1.企业内部控制基本概念
我国自建国之初，便已经制定了相关的管理章程来作为协调举措，促使会计师行业的审计工作能够按照此标准来对内部控制活动落实到位。就企业内部控制的自身含义来说，其指的是企业为了更好地保护所拥有的资产，提高会计处理信息的安全性与稳定性，做到经营效率的提高，会让管理部门的各项政策得以发挥其价值所在，将各项组织计划的内容与实际措施结合起来，形成完整的管理模式，提高企业的内部控制水平。
结合实际情况来说，企业的内部控制活动需要管理者将企业的社会主义建设内容按照法律法规要求一一处理。确保经济建设内容能够在资产财务的安全稳定性上提高安全度与稳定度。进而做到对财务问题的信息搜集处理，最终，实现对安全系数与发展潜力的提高，做到对生产经营任务的相关要素的约束与完善。
2.企业内部控制的目标
（1）加强对企业财务内容的认识与利用，提高其完整度与安全性；
（2）积极搜集企业财务内容所需的相关信息内容，保障信息的真实可靠性；
（3）在不影响企业的日常生产经营活动的前提下，尽可能地降低生产成本的投入，提高企业的经济效益获得；
（4）采取科学合理的内部控制政策，做到对不必要损失的有效规避；
（5）严格遵守相关法律法规，确保企业的各项业务内容能够稳定开展，取得可喜成绩。
二、目前我国企业内部会计控制制度存在的问题
1.内部控制制度的执行尚未引起企业领导的重视
企业的领导人员、管理人员未能加强对内部控制活动的重视程度，使得诸多控制举措成为了纸上谈兵的摆设，缺乏实用价值，导致了企业的建设效率较低、相关信息处于阻塞状态，在降低了企业事务处理效率的同时，也影响了企业的经营活动的正常开展。比如，企业内部的控制手段，无法按照相关管理制度落实到位，使得一些管理人员因自身管理水平与工作素质的较低，而给企业本身的人力资源管理造成损失，降低了内部控制活动的科学性与稳定性，使得企业难以在组织机构中发挥出自身的优势所在，导致企业的内部控制举措丧失价值。
2.销售与收款环节的内部控制存在问题
销售业务与企业的经济效益直接挂钩，所以，在对收款环境进行内部控制的时候，是企业实现经济效益能够真实达到的关键。在这个过程中，销售业务的整体流程包括了：接单、核实、开具发票、运输商品、做到对营业收入的核实、将现金收益记录在案等。
3.采购与付款环节缺乏有效的内部控制制度
在采购环节与付款环节之中，企业通过对货币的使用来完成对所需原材料的购置与自身产品销售利润的达成。这是一个付出商品与劳务的过程，也是企业生产经营活动的主要内容。一些企业因为快速发展，而导致自身存在着一定的发展弊端，比如，缺乏高透明的采购流程，产生了所谓的暗箱操作，造成企业利润的流失亦或者采购材料的质量下降，使得企业的资金使用效率较低，也让企业的采购与付款活动出现问题，造成内部控制制度的有效性无从谈起。
4.对内部会计控制的监督检查不力
企业内部在使用会计审查制度的时候，其所需监督的内容，主要包括以下两个方面：
（1）加强内部监督。在我国一些企业因为没有建立其行之有效的内部审计制度，使得内部审计活动的涉及内容未能有效开展起来，缺乏了应当获得的重视，促使各部门之间、各员工之间的互相监督工作无法落实到位。所谓的监督内容也仅仅是拘于形式，未能真正意思上地发挥作用。无论内部管理人员的工作、决策实际价值如何，只要能够获得签字就认为是完成监督任务了，导致了大量的企业管理人员借助于公司的便利，来谋求自身的利益，监督作用无法实现，管理工作也就停滞不前，久而久之，企业势必会面临更为严重的损失。
（2）对外部监督工作的开展。其主要内容指的来自于政府机关的监督与社会的监督。但是，在这样的监督体系之中，其所取得监督效果还是未能达到预期期望的，这主要是因为不规范的操作行为伴以竞争内容的不正当，使得监督工作所涉及的内容互相交叉，却又无法发挥出实效，整体价值显得分散且缺乏实际作用。
5.企业会计人员整体素质不高
会计人员作为内部管理控制活动开展关键，加强对对会计人员的培训活动，使其能够在科学合理的培训环境中实现自身的进步与发展，是保障培训活动能够发挥出价值的关键所在就培训活动的内容来说，其应当与会计人员的聘用制度、工作制度、考核制度与晋升制度等相结合起来，既要提高会计人员的工作水平，也要激发会计人员不断加强自身的职业素质。就目前，我国会计人员的实际情况来说，其整体的素质较低，未能做到对会计财务知识的认识与学习，导致其在现代管理活动中所学习的知识内容不能与时代需求相适应，也因计算机技术的不熟练，降低了其工作水平的表现能力。同时，一些会计人员的职业素质较低，使得其在内部控制管理活动中的认识片面且缺乏长久性，造成了错误决策的出现，更有甚者，出现了违法违纪行为，给企业带来了严重的经济利益损失。
三、建立和完善企业内部会计控制制度的具体措施
1.完善企业的会计内部控制环境
加强企业的内部控制水平，营造出一个健康的建设环境，是提高企业内部控制水平的基础与关键，这也是企业内部控制管理活动的重要组成部分。企业在开展控制活动的时候，需要将道德规范的价值充分认识，加强与员工之间的情感交流，拉近基层员工与管理者之间的距离，促使企业凝聚力可以提高，借助于这样的发展模式来让企业员工增强对内部控制举措的认可度，形成更为稳定、文明的企业文化。 2.设置健全、有层次的组织机构
企业本身应当根据业务内容的需要，建立与之配套的会计机构，聘请具有专业技能的会计人员，并且采用轮班制度来让气可以做到对权责的分离，按照这一原则来降低企业会计事务的不稳定影响因素，提供工作的开展效率，避免工作风险的产生。
3.搞好基础管理工作.建立畅通的信息系统
就企业的会计制度本身内容来看，控制行为作为其中的重要内容表现，通过对相关信息的记录，是加强企业内部控制水平的关键内容，同时，这些信息本身也能对企业的内部会计控制形式与价值进行表现。因此，各个岗位的员工应当从企业内部的控制管理制度入手，将相关原始信息留根，让其可以成为凭证，以此来完善信息内容，降低因口头交流而带来的工作失误，促使企业的管理水平得以提升，增强企业的财务运行、处理能力。再者，会计电算化作为时代发展的新型产物，因为，满足于时代的快速发展需求而被广泛地运用到会计计算活动中去，为了降低计算机运用风险系数，需要在工作任务开展之前，首先应对计算机的安全性进行检查，建立一套行之有效的控制信息内容，将信息化技术与现代化科技结合起来，一方面，增强对会计数据的处理能力；另一方面，也让会计处理问题的风险系数保持在较低水平。
4.加强内部审计制度
内部会计控制环境的工作内容作为主要的即是对内部财务的审计，因此，需要针对于这一工作的实际开展内容加强监督与控制力度。再者，内部审计作为企业管理人员对企业实现管理活动的主要形式之一，通过对企业内部的职位需求、部门职能等内容的审计，来提高自身对企业的管理水平，降低企业的发展风险系数，保障企业经济效益的取得。就内部审计内容的具体内容来看，主要包括了：首先，对内部审计工作的开展流程进行了解，以确保各项工作内容能够发挥出其价值所在；其次，借助于对工作范围的明确。来确保企业的日常生产经营活动得以稳定开展起来；再者，加强对企业员工工作水平的提高，让企业员工可以将审查工作的开展水平提高与发展；最后，即是引进先进的理论与第三方会计机构来为企业提供更高质量的审计服务。确保审计工作本身能够符合企业的经营需要，也能让这样的制度可以成为企业经营管理活动的发展推进力量。
5.完善外部监督体系
为了帮助企业能够更好地使用内部会计运行举措，需要加强企业的外部监督作用，让监督体系做到面面俱到，规避可能产生的内部控制行为，促使政府机关与社会监督程成效价值得以实现。在这个过程中，政府的相关监管机关应当按照我国《会计法》等内容的介绍，来让法律内容本身的价值得以充分发挥出来，使其可以拥有较高的权威性，进而约束企业的会计行为。同时，也要借助于对监管力度的加强，来让企业本身加强对内部控制意识与水平的提高。将没有建立内部控制管理制度的企业的进行惩处与取缔，保障惩罚措施能够得以落实，企业内部控制制度可以真正意义上地投入到现代化企业建设内容中去。
政府为了更好地完成这些工作，应当通过引导的方式，来让企业可以从内部控制内容与控制机制两个方面的内容入手，将相关法律法规建立与完善，规范企业的行为，防范违法现象的产生，提高引导价值。
6.提高会计人员的素质
会计工作作为一门需要专业知识与实践能力的工作，从业人员想要提高自身的工作水平，除了应当具备较高水平的职业道德，也要让自身能够熟练地掌握各项专业技能，拥有较强的业务处理水平，做到对相关法律法规的了解程度，借助于对经济手段与法律内容来将工作中面临的问题高效解决。当然，会计人员的诚信表现、职业认可程度、工作水平以及创新能力等作为会计人员的发展需求与表现，其拥有的价值是不言而喻的，这些要素的存在也是企业能够实现不断发展的重要影响因素。
总的来说，在本文的研究活动中，是为了让企业的内部控制活动可以根据目前的建设新形势，采用更为有效的解决方法来对建设问题进行处理，使得企业的内部竞争优势得以突破。做到对企业内部会计控制水平的充分提高，保障企业能够按照制定的经营方针与经营目标来对各项资产业务有效保护，降低财产的流失风险，增强企业的信息管理水平，完善信息内容，按照相关法律法规来对经营管理活动的实际开展内容一一落实，让企业的经营内容与工作计划可以顺利实现。
参考文献：
[1]杨柳.内部控制对企业过度投资的影响研究[D].西南大学，2015.
[2]张鲁娜.国有企业内部控制是否更有效[D].云南财经大学，2015.
[3]邹希婧.基于风险管理的中小企业内部控制体系构建研究[D].西南财经大学，2013.
[4]龚玉荣.浅谈企业内部控制存在的问题及对策[J].商场现代化，2014（32）.