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摘要：园林工程是城市建设中的重要组成部分，本文就当前园林施工管理的现状及存在的问题进行分析，并研究其对策。
关键词：园林施工管理；现状；对策
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
前言
园林工程涉及面广，是一个较为复杂的综合性工程，它主要包括土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电工程等内容。随着现代城市景观环境要求的不断提高，新技术、新材料在园林景观上的不断应用，园林工程专业分工愈来愈细，园林工程的内容也在不断发展，朝着多样化、复杂化的方向发展，园林工程规模也日趋扩大,做好园林工程施工管理是园林工程质量管理的关键。
一、园林施工管理的现状
1、施工人员素质较差，管理人员知识水平不高目前我们国家对园林工程的施工一般都只是当作普通的建筑工程进行施工，人员的专业知识和能力都比较差，更严重的是有的根本就没有园林工程建设的基础知识，整体的素质比较差，这也就使施工的难度比较大，也就不能保证工程的施工质量。
2、园林施工中易受不利因素影响
在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响，会导致工期的延长，预算成本增加，这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。只有做到与其和谐的沟通与交往，才会减少一些不必要的麻烦。并且建设工程规划设计也会出现许多与实际情况不一致的地方，于是在施工实际中给施工方留下了难度。因此，加强园林施工管理是目前工作的重点。
施工管理的技术不到位因为我们国家现代技术在不断的发展，在园林工程中使用新技术是必然趋势，所以在园林施工管理中也必须要融入相关的学科知识和技术信息。然而在现在的社会中我们国家的园林施工管理过程中对设项目的设计、项目的施工、施工的安全和对项目的验收还不够完善，所以使施工管理受到了很大的制约。这些制约主要有对施工中的技术检验不完善，对质量的管理不严格，对工程进行设计和施工的两个单位的沟通不全面等。
二、对园林施工管理出现问题的对策
1、精准控制施工项目进度
园林施工项目的进度控制指的是在既定的工期之内，编出最优的施工进度计划，在执行此计划的过程中时常检查施工的实际情况和计划进度的差异，若是出现了偏差，即时分析产生偏差的原因，以及其对工期的影响，做出必要的调整措施，在原计划的基础上进行修改。如此不断的进行循环，直到工程竣工验收合格为止。 园林施工项目的进度控制应当建立起项目经理为首的进度控制系统，各个子单位的计划人员、负责人、作业队长、调度人员和班组长都是此体系的成员。各个承担施工任务的人员和生产管理人员都要承担进度控制的目标，对进度控制负各自的责任。园林施工项目精度控制要求精准，须通过规划、调控以及协调等方法实现。其中，规划指的是将施工项目的总进度控制目标以及分进度控制目标确定下来，同时将进度计划编制好。调控指的是在实施施工项目全过程中，比较施工实际进度以及施工计划进度，及时的发现和调整出现的偏差。协调指的是项目进度控制系统之中各个成员之间的互动合作。只要经过流畅的规划、调控以及协调，就可以精准的控制施工项目。
2、提高施工人员和管理人员的素质
在树木栽种过程中，大部分是以工程承包方式进行的，承包方多以当地农民或外地民工临时组建而成，这样的施工队伍，对苗木的栽植技术了解甚少，加上有些人缺乏必要的责任心，对技术监理人员的指导又不能言听计从，对不同区域、不同树种、不同立地条件下各种栽植模式的不同栽植技术，不能自觉运用，这也是造成苗木死亡的主要原因之一。為此在实施过程中要制定合理的劳动定额，对民工进行间接有效的培训，管理人员还要了解施工人员的情况，设立奖惩的制度和完善的纪律管理，提高施工人员的工作效率和工作的质量。管理人员在园林施工中也是比较重要的，管理人员必须要注重专业知识和管理方面的知识的提高，还要使管理者对园林施工的工作内容有详细的了解。
树立质量控制的意识
任何工程都是由现场工程管理、技术及施工人员共同作业而完成的，这些人员的思想意识、业务能力与技术水平等都直接影响到工程的施工质量，因此在对施工质量进行控时，还要加强对施工队伍的日常质量控制的教育与培训工作。施工过程对使用材料进行质量控制：园林施工的过程中，要用到各类型的建筑材料、绿化材料以及通信材料，这些材料的质量是影响整个工程质量的单元，从根本上加强工程质量控制工作，就必须对这些单元因素进行控制。施工工序的控制：整个工程是由各个不同的施工分项构成，施工质量的控制首先确保每一项施工工序都达到相关的要求，尤其是当前工序没有达到相应的质量要求时，决不允许进入下一道工序当中。在工序质量检查过程中，可采用自我检查、交叉检查想结合的方式对工序的质量进行控制。隐蔽工程的验收是施工过程管理监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全程监控。如混凝土的钢筋、基础的土质、种植坑、直埋电缆等管网，必须采用必要的检查工具，对其检查验收;如绿化工程中土球苗木的土球规格、根系状况、种植穴规格、施基肥的数量、种植土的处理等属隐蔽工程验收内容。如果符合设计要求及施工规范，应及时签署隐蔽工程验收记录，并归入技术资料，写明验收部位、数量、几何尺寸、高程、轴位等符合设计要求和规范的标准，提出验收意见、日期，若有代用也应说明情况，验收人员要签名，必要部位可摄影以备参考。如有不符合要求之处，则不予验收，应待整改完毕后再办理验收手续。
4、施工现场的文明施工管理
长期以来在园林绿化施工当中，施工现场存在着“脏、乱、差”的问题，不仅影响到施工现场质量控制，也给业主带来不好的印象。出现这种情况的主要原因是园林绿化工程企业过分的重视施工的进度、质量和成本，忽视了施工现场的文明施工管理。现在很多园林绿化工程企业已经意识到了这一弊端，逐渐重视起施工现场的文明施工管理。 在这一方面，企业要加强施工人员的文明施工教育，对于施工过程中产生的各种废弃材料，及时清理出施工现场，彻底改变长期存在的“脏、乱、差”的问题。在施工文明教育中，要贯彻“以人为本”的思想，为施工人员创造一个良好的生活环境和条件，教育他们在施工之余要注意自己的卫生和仪表，给业主和居民留下一个良好的印象。 同时要教育他们注意自己的言行举止,尽量减少大声喧哗和粗言秽语的现象，从自身管理的角度对外树立一个良好的形象，营造出良好的社会形象，这对于园林绿化工程企业的发展具有重要意义。
5、加强后期管护
园林养护管理需要投入较多的人、财、物，其本身并不能创造经济，且其社会效益和生态效益并不能直接的体现为货币价值，因此有些人并没有认识到，养护是将园林价值转向使用价值，提高园林景观质量的长期工作。目前我国园林管理普遍存在重建设、轻养护的现象，加之养护人员的专业水平有限、设施差、人员少，而缓苗期间又是苗木成活的关键时期，此期内的养护是保证成活的重要措施，所以，提高园林养护管理水平的关键是精心组织施工以及科学规划设计。在后期的管护中特别要注重水的管理，高温季节，要加大灌水量和次数，满足树木生理的需求。冬季要树干涂白，还要严防人为破坏。定期检查，及早预防，防止病虫害的大面积的发生，同时还要建立健全的规章制度，从而保证园林景观的效果。
结束语
在如今城市建设速度加快的同时，人们对于园林工程要求也越来越高，只有通过对园林施工管理，才能使园林工程起到其基本功能。
参考文献
[1] 吴海卫.园林施工管理方法初探[J].民营科技2009，（07）.
[2] 徐亦明，汪建军.浅谈加强园林施工管理及成本控制的方法[J].现代园艺，2012（12）
[3] 宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品2010，（05）.
关键词：园林施工管理；现状；对策
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
前言
园林工程涉及面广，是一个较为复杂的综合性工程，它主要包括土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电工程等内容。随着现代城市景观环境要求的不断提高，新技术、新材料在园林景观上的不断应用，园林工程专业分工愈来愈细，园林工程的内容也在不断发展，朝着多样化、复杂化的方向发展，园林工程规模也日趋扩大,做好园林工程施工管理是园林工程质量管理的关键。
一、园林施工管理的现状
1、施工人员素质较差，管理人员知识水平不高目前我们国家对园林工程的施工一般都只是当作普通的建筑工程进行施工，人员的专业知识和能力都比较差，更严重的是有的根本就没有园林工程建设的基础知识，整体的素质比较差，这也就使施工的难度比较大，也就不能保证工程的施工质量。
2、园林施工中易受不利因素影响
在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响，会导致工期的延长，预算成本增加，这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。只有做到与其和谐的沟通与交往，才会减少一些不必要的麻烦。并且建设工程规划设计也会出现许多与实际情况不一致的地方，于是在施工实际中给施工方留下了难度。因此，加强园林施工管理是目前工作的重点。
施工管理的技术不到位因为我们国家现代技术在不断的发展，在园林工程中使用新技术是必然趋势，所以在园林施工管理中也必须要融入相关的学科知识和技术信息。然而在现在的社会中我们国家的园林施工管理过程中对设项目的设计、项目的施工、施工的安全和对项目的验收还不够完善，所以使施工管理受到了很大的制约。这些制约主要有对施工中的技术检验不完善，对质量的管理不严格，对工程进行设计和施工的两个单位的沟通不全面等。
二、对园林施工管理出现问题的对策
1、精准控制施工项目进度
园林施工项目的进度控制指的是在既定的工期之内，编出最优的施工进度计划，在执行此计划的过程中时常检查施工的实际情况和计划进度的差异，若是出现了偏差，即时分析产生偏差的原因，以及其对工期的影响，做出必要的调整措施，在原计划的基础上进行修改。如此不断的进行循环，直到工程竣工验收合格为止。 园林施工项目的进度控制应当建立起项目经理为首的进度控制系统，各个子单位的计划人员、负责人、作业队长、调度人员和班组长都是此体系的成员。各个承担施工任务的人员和生产管理人员都要承担进度控制的目标，对进度控制负各自的责任。园林施工项目精度控制要求精准，须通过规划、调控以及协调等方法实现。其中，规划指的是将施工项目的总进度控制目标以及分进度控制目标确定下来，同时将进度计划编制好。调控指的是在实施施工项目全过程中，比较施工实际进度以及施工计划进度，及时的发现和调整出现的偏差。协调指的是项目进度控制系统之中各个成员之间的互动合作。只要经过流畅的规划、调控以及协调，就可以精准的控制施工项目。
2、提高施工人员和管理人员的素质
在树木栽种过程中，大部分是以工程承包方式进行的，承包方多以当地农民或外地民工临时组建而成，这样的施工队伍，对苗木的栽植技术了解甚少，加上有些人缺乏必要的责任心，对技术监理人员的指导又不能言听计从，对不同区域、不同树种、不同立地条件下各种栽植模式的不同栽植技术，不能自觉运用，这也是造成苗木死亡的主要原因之一。為此在实施过程中要制定合理的劳动定额，对民工进行间接有效的培训，管理人员还要了解施工人员的情况，设立奖惩的制度和完善的纪律管理，提高施工人员的工作效率和工作的质量。管理人员在园林施工中也是比较重要的，管理人员必须要注重专业知识和管理方面的知识的提高，还要使管理者对园林施工的工作内容有详细的了解。
树立质量控制的意识
任何工程都是由现场工程管理、技术及施工人员共同作业而完成的，这些人员的思想意识、业务能力与技术水平等都直接影响到工程的施工质量，因此在对施工质量进行控时，还要加强对施工队伍的日常质量控制的教育与培训工作。施工过程对使用材料进行质量控制：园林施工的过程中，要用到各类型的建筑材料、绿化材料以及通信材料，这些材料的质量是影响整个工程质量的单元，从根本上加强工程质量控制工作，就必须对这些单元因素进行控制。施工工序的控制：整个工程是由各个不同的施工分项构成，施工质量的控制首先确保每一项施工工序都达到相关的要求，尤其是当前工序没有达到相应的质量要求时，决不允许进入下一道工序当中。在工序质量检查过程中，可采用自我检查、交叉检查想结合的方式对工序的质量进行控制。隐蔽工程的验收是施工过程管理监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全程监控。如混凝土的钢筋、基础的土质、种植坑、直埋电缆等管网，必须采用必要的检查工具，对其检查验收;如绿化工程中土球苗木的土球规格、根系状况、种植穴规格、施基肥的数量、种植土的处理等属隐蔽工程验收内容。如果符合设计要求及施工规范，应及时签署隐蔽工程验收记录，并归入技术资料，写明验收部位、数量、几何尺寸、高程、轴位等符合设计要求和规范的标准，提出验收意见、日期，若有代用也应说明情况，验收人员要签名，必要部位可摄影以备参考。如有不符合要求之处，则不予验收，应待整改完毕后再办理验收手续。
4、施工现场的文明施工管理
长期以来在园林绿化施工当中，施工现场存在着“脏、乱、差”的问题，不仅影响到施工现场质量控制，也给业主带来不好的印象。出现这种情况的主要原因是园林绿化工程企业过分的重视施工的进度、质量和成本，忽视了施工现场的文明施工管理。现在很多园林绿化工程企业已经意识到了这一弊端，逐渐重视起施工现场的文明施工管理。 在这一方面，企业要加强施工人员的文明施工教育，对于施工过程中产生的各种废弃材料，及时清理出施工现场，彻底改变长期存在的“脏、乱、差”的问题。在施工文明教育中，要贯彻“以人为本”的思想，为施工人员创造一个良好的生活环境和条件，教育他们在施工之余要注意自己的卫生和仪表，给业主和居民留下一个良好的印象。 同时要教育他们注意自己的言行举止,尽量减少大声喧哗和粗言秽语的现象，从自身管理的角度对外树立一个良好的形象，营造出良好的社会形象，这对于园林绿化工程企业的发展具有重要意义。
5、加强后期管护
园林养护管理需要投入较多的人、财、物，其本身并不能创造经济，且其社会效益和生态效益并不能直接的体现为货币价值，因此有些人并没有认识到，养护是将园林价值转向使用价值，提高园林景观质量的长期工作。目前我国园林管理普遍存在重建设、轻养护的现象，加之养护人员的专业水平有限、设施差、人员少，而缓苗期间又是苗木成活的关键时期，此期内的养护是保证成活的重要措施，所以，提高园林养护管理水平的关键是精心组织施工以及科学规划设计。在后期的管护中特别要注重水的管理，高温季节，要加大灌水量和次数，满足树木生理的需求。冬季要树干涂白，还要严防人为破坏。定期检查，及早预防，防止病虫害的大面积的发生，同时还要建立健全的规章制度，从而保证园林景观的效果。
结束语
在如今城市建设速度加快的同时，人们对于园林工程要求也越来越高，只有通过对园林施工管理，才能使园林工程起到其基本功能。
参考文献
[1] 吴海卫.园林施工管理方法初探[J].民营科技2009，（07）.
[2] 徐亦明，汪建军.浅谈加强园林施工管理及成本控制的方法[J].现代园艺，2012（12）
[3] 宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品2010，（05）.