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决策阶段开发管理 (DM)、实施阶段业主方项目管理 (OPM)和运营阶段物业管理(FM)在建设项目传统管理模式中相互独立 ,导致许多弊端。近年来 ,许多研究机构尝试运用不同的集成思想和方法 ,对传统管理模式进行变革。本文提出建设项目全寿命周期集成化管理 (L CIM)的概念 ;提出以运营导向建设的全寿命周期业主方 (运营方 )管理组织设计的理念 ;并对全寿命周期集成化管理信息系统 (L MIS)的信息模型、系统集成的层次和方法进行了深入的分析和探讨。