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摘要：随着信息技术的迅猛发展，信息化浪潮正在席卷寰球，智能建筑技术已经成为一种先进、可行的新方法，利用计算机网络系统，可大大提高信息沟通和数据采集的效率，在把大量纷杂的信息进行有序组织。现在计算机技术、网络技术以及通信技术在项目管理领域中广泛应用，使项工程信息化成为必然趋势，也成为提高工程项目管理水平、加快工程建设进度的重要手段。本文说明了工程管理信息化的必要性，全面分析了工程项目管理信息化的主要问题，最后提出了工程管理信息化的发展及趋势。
关键词：智能建筑技术;工程信息化;工程管理
应该看到，建筑施工项目的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。首先，它基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作，共享的信息为管理服务、为项目决策提供可靠的依据：其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。
一、 智能建筑技术
BIM模型是通过数字信息仿真建筑物所具有的真实信息。该信息不仅仅是几何形状所描述的视觉信息，还包括大量的非几何信息，如材料的耐火等级、材料的传热系数、构件的造价、采购信息等。实际上即通过数字化技术，在计算器中建立一座虚拟建筑，一个建筑信息模型就是提供了一个单一、完整、一致的建筑信息库。使用建筑信息模型来取代图则，所有的信息都可以在模型中直接生成，并且这些信息将始终实时地与设计保持一致，也即在设计出现变更时，该变更将自动更新到所有相关的施工文档和明细表中去。建筑企业促进信息化建设的战略实现信息化是建筑企业生存发展、增强国际竞争力的必然要求。建筑企业必须深刻地认 我国建筑企业信息化发展的局限和不足由于工程项目管理的生产经营特点，如工序复杂、动态性强、资料档案繁多、信息管理难度大等，建筑业应用信息化管理整合企业资源的整体水平较低，存在着明显的局限与不足，主要有以下几个方面：
1、国家有关法律相对滞后。电子商务的持续发展取决于相关合同法律框架的制订，只有制订一系列规则和标准，使企业信息化的政策法律环境进一步优化，为企业信息化营造公平的交易平台，才能促使其步入良性的循环发展中。但是电子商务在我国发展缓慢，国内关于此类法律要么空白，要么简单，难以确保建筑业信息化运作的安全性、合法性。
2、一方面，各級政府和有关部门对建筑企业信息化管理的促进作用认识不足;在技术、资金、通讯基础设施建设等方面支持力度不够。另一方面，政府信息化程度不高，没能为企业信息化提供良好的支持环境和对接方式，未发挥对企业信息化的推动作用。
3、社会相关信息化服务机构不健全，整体服务水平不高。不论政府网站还是商业网站，大都以信息发布为主，缺少工具类网络软件，缺少信息互动;以企业管理诊断和重组为特长的咨询机构太少，软件市场的无序竞争问题也亟待解决。
4、建筑企业未能充分利用网络带来的便利，实现网上材料采购、招标、项目管理、信息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来。
二、工程信息化
基于BIM技术的关联数据库，可以准确快速的统计到每个区域、每个构件的材料用量，随时为限额材料提供及时、准确的数据支撑;快速、准确地获得过程中工程基础数据拆分实物量;随时为采购计划提供准确的数据支撑。BIM技术的应用可以使材料运输点对点，做到材料运输一次性到位，减少材料的二次搬运，进而有效提高各工序的配合进度，加快施工进度。BIM模型是通过数字信息仿真建筑物所具有的真实信息。
三、工程管理
建筑信息模型（Building Information Modeling），这项技术被称之为“革命性”的技术，源于美国乔治亚技术学院（Georgia Tech College）建筑与计算机专业的查克伊士曼（Chuck Eastman，Ph.D.）博士提出的一个概念：建筑信息模型包含了不同专业的所有信息、功能要求和性能，把一个工程项目的所有信息包括在设计过程、施工过程、运营管理过程的信息全部整合到一个建筑模型。应该看到，建筑施工项目的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。首先，它基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作，共享的信息为管理服务、为项目决策提供可靠的依据：其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。
四、结论
由于各个建设单位即将会意识到BIM的重要性，建设单位必将成为在档案馆是保存BIM数据库的先行者，随之，城建档案馆也必然会随之效仿。由于受中国传统意识的影响和BIM数据库完备程度，可能会经过一段混合移交的时间段，就是竣工图和BIM数据库都要移交，这一段时间可能会持续很长，随着BIM数据库的完备，一些资料将退出移交范围，如设计变更、隐蔽工程验收等，移交到城建档案馆的纸质档案会越来越少。设计时，往往由于各专业顾问之间的沟通不到位，而出现各专业系统的碰撞问题，例如建筑与结构的梁柱位置、结构与机电的开孔出梁等，由于施工图是各自绘制的，所以常产生碰撞问题，透过BIM的协同平台就可以提前处理问题。
参考文献：
[1] 杨宝明，BIM改变建筑业[M].中国建筑出版社出版2017年，p78第二行.
[2] 石振，冯东梅，何美. 管理信息系统在工程项目管理中的应用及几点建议[J]. 价值工程，2008（3）：94.
关键词：智能建筑技术;工程信息化;工程管理
应该看到，建筑施工项目的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。首先，它基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作，共享的信息为管理服务、为项目决策提供可靠的依据：其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。
一、 智能建筑技术
BIM模型是通过数字信息仿真建筑物所具有的真实信息。该信息不仅仅是几何形状所描述的视觉信息，还包括大量的非几何信息，如材料的耐火等级、材料的传热系数、构件的造价、采购信息等。实际上即通过数字化技术，在计算器中建立一座虚拟建筑，一个建筑信息模型就是提供了一个单一、完整、一致的建筑信息库。使用建筑信息模型来取代图则，所有的信息都可以在模型中直接生成，并且这些信息将始终实时地与设计保持一致，也即在设计出现变更时，该变更将自动更新到所有相关的施工文档和明细表中去。建筑企业促进信息化建设的战略实现信息化是建筑企业生存发展、增强国际竞争力的必然要求。建筑企业必须深刻地认 我国建筑企业信息化发展的局限和不足由于工程项目管理的生产经营特点，如工序复杂、动态性强、资料档案繁多、信息管理难度大等，建筑业应用信息化管理整合企业资源的整体水平较低，存在着明显的局限与不足，主要有以下几个方面：
1、国家有关法律相对滞后。电子商务的持续发展取决于相关合同法律框架的制订，只有制订一系列规则和标准，使企业信息化的政策法律环境进一步优化，为企业信息化营造公平的交易平台，才能促使其步入良性的循环发展中。但是电子商务在我国发展缓慢，国内关于此类法律要么空白，要么简单，难以确保建筑业信息化运作的安全性、合法性。
2、一方面，各級政府和有关部门对建筑企业信息化管理的促进作用认识不足;在技术、资金、通讯基础设施建设等方面支持力度不够。另一方面，政府信息化程度不高，没能为企业信息化提供良好的支持环境和对接方式，未发挥对企业信息化的推动作用。
3、社会相关信息化服务机构不健全，整体服务水平不高。不论政府网站还是商业网站，大都以信息发布为主，缺少工具类网络软件，缺少信息互动;以企业管理诊断和重组为特长的咨询机构太少，软件市场的无序竞争问题也亟待解决。
4、建筑企业未能充分利用网络带来的便利，实现网上材料采购、招标、项目管理、信息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来。
二、工程信息化
基于BIM技术的关联数据库，可以准确快速的统计到每个区域、每个构件的材料用量，随时为限额材料提供及时、准确的数据支撑;快速、准确地获得过程中工程基础数据拆分实物量;随时为采购计划提供准确的数据支撑。BIM技术的应用可以使材料运输点对点，做到材料运输一次性到位，减少材料的二次搬运，进而有效提高各工序的配合进度，加快施工进度。BIM模型是通过数字信息仿真建筑物所具有的真实信息。
三、工程管理
建筑信息模型（Building Information Modeling），这项技术被称之为“革命性”的技术，源于美国乔治亚技术学院（Georgia Tech College）建筑与计算机专业的查克伊士曼（Chuck Eastman，Ph.D.）博士提出的一个概念：建筑信息模型包含了不同专业的所有信息、功能要求和性能，把一个工程项目的所有信息包括在设计过程、施工过程、运营管理过程的信息全部整合到一个建筑模型。应该看到，建筑施工项目的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。首先，它基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作，共享的信息为管理服务、为项目决策提供可靠的依据：其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。
四、结论
由于各个建设单位即将会意识到BIM的重要性，建设单位必将成为在档案馆是保存BIM数据库的先行者，随之，城建档案馆也必然会随之效仿。由于受中国传统意识的影响和BIM数据库完备程度，可能会经过一段混合移交的时间段，就是竣工图和BIM数据库都要移交，这一段时间可能会持续很长，随着BIM数据库的完备，一些资料将退出移交范围，如设计变更、隐蔽工程验收等，移交到城建档案馆的纸质档案会越来越少。设计时，往往由于各专业顾问之间的沟通不到位，而出现各专业系统的碰撞问题，例如建筑与结构的梁柱位置、结构与机电的开孔出梁等，由于施工图是各自绘制的，所以常产生碰撞问题，透过BIM的协同平台就可以提前处理问题。
参考文献：
[1] 杨宝明，BIM改变建筑业[M].中国建筑出版社出版2017年，p78第二行.
[2] 石振，冯东梅，何美. 管理信息系统在工程项目管理中的应用及几点建议[J]. 价值工程，2008（3）：94.