【摘 要】
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在当前国际国内形势复杂多变、经济下行压力加大、社会矛盾凸显的特殊时期,当国际化战略成为企业主要发展趋势,我国国家大型能源企业作为国有经济发展的命脉该如何发展,又如
【机 构】
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山东电力集团公司莱芜供电公司,山东 莱芜 271100
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在当前国际国内形势复杂多变、经济下行压力加大、社会矛盾凸显的特殊时期,当国际化战略成为企业主要发展趋势,我国国家大型能源企业作为国有经济发展的命脉该如何发展,又如何才能保证可持续发展?这些问题迫切需要思考和解决,本文以莱芜供电公司为例,从和谐稳定、业绩指标、人才强企、财务管控和学习创新这五方面逐一分析,力求深入探讨国有大型企业该如何向经营管理要效益这一课题.
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