【摘 要】
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＜正＞2020年以来，受疫情的影响，各行各业经济状况与用工供需出现了阶段性失衡。一方面，以线下门店为主要收入来源的传统餐饮行业如西贝、云海肴等面临收入锐减、现金流不足与人工成本的重压；另一方面，以生鲜、电商为代表的生活消费行业如盒马、京东等却又面临着订单激增、人手不足的问题。2020年2月，盒马向西贝、云海肴等餐饮行业发出“招工令”，共享员工、抱团战“疫”，由此开启了“共享用工”的新模式。2022
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＜正＞2020年以来，受疫情的影响，各行各业经济状况与用工供需出现了阶段性失衡。一方面，以线下门店为主要收入来源的传统餐饮行业如西贝、云海肴等面临收入锐减、现金流不足与人工成本的重压；另一方面，以生鲜、电商为代表的生活消费行业如盒马、京东等却又面临着订单激增、人手不足的问题。2020年2月，盒马向西贝、云海肴等餐饮行业发出“招工令”，共享员工、抱团战“疫”，由此开启了“共享用工”的新模式。2022年以来，在疫情防控常态化的大环境下，“共享用工”模式加速成长。为降低企业在“共享用工”实操中的法律风险，笔者结合相关法律规定及政策文件，对“共享用工”相关实务问题进行梳理，以供参考。
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